En korkad idé kan vara lysande.

2007-08-16 -

På DN Insidan handlade det i onsdags om kreativitet, där bland annat Nalle Puh citeras. "Jag har fått en bra idé, sa Puh. Men antagligen är det inte så mycket med den"

"Antagligen inte, sa Ior".

Hur många kreativa idéer tillåts inte komma fram då vi på förhand har bestämt att den som kommer på något nytt och revolutionerande egentligen är en dumbom.

Det fanns mer i artikeln som jag tyckte var lite tankeväckande. Bland annat så menar man att kreativa personer är ofta inte några "följa efter personer". Deras inre värld är viktigare än vad andra säger och tycker, gruppens åsikter betyder väldigt lite.

Undrar hur många kravprofiler i rekryteringsprocesserna som innefattar kreativitet, men har man då tagit i beaktande den andra sidan av kreativiteten?

Hur många kreativa idéer har inte hamnat i sopkorgen för att det inte tillåts att man sticker ut, inte är med i gruppen och så vidare. Hur många missade affärsidéer finns det där?
Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Maria Dedic
2007-08-16 08:04:08 - Hej Magnus
Jag tror det ligger en hel del i vad du tar upp. Därför är det
extra viktigt att ta in olika typer av människor och kompetenser i sin organisation så att man verkligen hittar dem som tänker och ser på saker och ting utanför de etablerade ramarna.
I en uppsats skrev jag tillsammans med en studiekamrat för några år sedan att: Företagen vill att deras anställda på samma gång ska vara konforma, i betydelsen att de är lojala mot organisationens mål, och icke-konforma i betydelsen att de ska vara beredda att ifrågasätta etablerade beteendemönster.
Detta är dock en inte helt enkel balansgång. Hur mycket får man ifrågasätta och komma med andra idéer innan man anses vara illojal?

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-16 10:39:41 - Hej Maria. Du har helt rätt. Har du mångfald i organisationen så ökar kreativiteten bland annat. Sen tycker jag nog att det inte är fel att ifrågasätta om man inte gör det för att bara protestera. Man ska varal i lojal opposition som en kollega till mig brukar säga.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se