|
Att forma framtidens arbetskraft
2007-11-08 - Mångfald, teknologi och att ta hänsyn till människans grundläggande behov är tre grundbultar i framtidens personalstrategier anser Business Week. Läs artikeln HÄR Vilka grundbultar har vi? Mångfald har vi bara hunnit skrapa på ytan på. Teknologi när vi i Sverige diskuterar att införa stämpelklocka igen (Stockholms stad) mot att teknologin ska skapa en frihet i tid och rum. Hur är det sedan med att ta hänsyn till människans grundläggande behov? Själv känns det mer som Charlie Chaplins moderna tider är på modet, än att individuellt ta hänsyn till människans behov. Det pratas mycket men vad händer utöver det organisatoriska pratet? Artikeln hämtades från nodens kostnadsfria veckobrev VSG
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-08 17:18:41 -
Hej. Jag fick svar från Södermalm och införandet av stämpelklocka från bloggen den 17 augusti, kom idag. De tycker att jag ensidigt kritiserar stämpelklockan och att det är bra för personalen då kan de med gott samvete gå hem en fredag lite tidigare. Visst kontroll kan ge frihet, men det kan tillit och förtroende också. I den här artikeln pratas det om att dagens ungdomar anser att teknologin ska skapa frihet i tid och rum och det anser jag nog inte att stämpelklockan utgör. Men jag kanske har fel och att vetskapen hos ungdomar att där finns det stämpelklocka kanske lockar fler än de 15-16 % som kan tänka sig arbeta i den offentliga sektorn idag. Den som lever får se, men jag hoppas att ni har rätt för annars kan det bli problem inom vården
Postat av: Jeanette Christine Hemmingsson
2007-11-11 23:51:58 -
Människan har givetvis grundläggande behov, matrast, trevlig och ergonomisk miljö, bekräftelse och mycker mer...men att ta hänsyn till individerna är viktigt.
----Det pratas mkt men vad händer rent praktiskt med införandet av saker som pratats om?
Det här är viktigt !!!!!!!!!!!!!!
Vi måste bli mkt bättre på att våga ta känsliga beslut och verkligen börja genomföra vissa saker.
T.ex att ta vara på mångfalden, håller med om att det bara skrapats på ytan, men knappt det, och varför är det så???
Är det ren och skär FEGHET???? eller vad?
Vi kanske anser att det vore bättre att se på kompetensen, men anställer ändå t.ex en svensk före en invandrare, och varför, om svensken har sämre kompetens går företaget sämre med denna chef. Tänker man på vad kunder och arbetskamrater skall säga??? Då är det att vi inte klarar att stå emot grupptrycket, hur kan vi då klandra våra barn som inte klarar det trycket om vi som vuxna inte klarar det??
Skall vi bara se på och vänta tills ( som du själv sagt Magnus ) tills våran nästa exportvara blir kompetenta personer, är det inte för sent då????!!!
Jeanette
|
Permalink
