Friskvård med tveksam effekt

2007-11-02 -

I går kom en bilaga med SvD om personal & hälsa en guide till friska medarbetare och ökad lönsamhet. Jag kommer ihåg från min tid som personalchef hur man dagligen fick samtal från konsulter som lovade att sjukskrivningstalen skulle sjunka, långtidssjukskrivningarna skulle elimineras och allt skulle vara så lönsamt. Men är det verkligen så?

Jag drar mig till minnes en undersökning som var i Umeå kommun (tror jag) där ett försvarligt antal miljoner satsades i ett friskvårdsprojekt över ett antal år. Resultat sjukskrivningarna ökade. Samma sak gjordes i ett antal kommuner i Stockholmsområdet, resultat ett omfattande dokumentationsarbete och ett tjockt arbetshäfte, men sjukskrivningarna låg kvar på samma nivå.  Jag fick bland annat besök av en konsult som bedrivit ett stort projekt med hemtjänsten i Malmö, vid frågan om sjuktalen minskat efter projektet blev svaret nej. Slutligen i dagarna så avslutades ett projekt i en mindre kommun i västra Stockholm där man kunde konstatera att det inte var någon skillnad mellan de som varit inne i projektet som hade full uppbackning av expertis och kontrollgruppen som hade löpt på som vanligt. Projektet lades ner efter två år med summeringen att det inte spelade någon roll att de plöjt ner flera miljoner extra i experthjälp. Något annat måste till.

Det här är en viktig fråga och ingen kvick fix, det tar tid och jag tror orsakssammanhangen är mer komplexa än att ordna friskvårdstimme, gympass, rehabilitering, chefen som ringer hem och så vidare.

Igår var jag inne på Hrsociety och stod och småpratade med Tommy Iseskog och Marie Hallander-Larsson där Marie berättade att brevbärarna var en förhållandevis rätt nöjd arbetsgrupp. De är faktiskt en av de få yrkesgrupper som kan stämpla ut när de går hem från arbetet och hur många kan göra det? Tommy drog parallellen med det gamla bondesamhället där man också fick ett avslut i arbetet. Idag är det många som har svårt att släppa arbetet  när man har stämplat ut. Kan all utbrändhet vi ser idag vara ett resultat  av vårt tjänstesamhälle?

Jag tror att orsaken till många sjukskrivningar  kan vi hitta på allt högre prestationskrav, högre ansvar men lite befogenhet, oklara beslutsvägar och flummiga organisationer, brist på tillit och respekt och att ekonomin är överordnad personalen. Kommer vi in och arbetar där kan kanske sjuktalen minskar, har svårt att tro på att det finns en enkel snabb lösning.


Permalink   Ledarskap  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Camilla
2007-11-02 16:16:08 - Har faktiskt inget annat att säga idag än att jag håller med dig till fullo Magnus.

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-02 16:31:43 - Hej Camilla. Tack för din kommentar och kul att du håller med. Ha nu en riktigt trevlig helg.

Postat av: Camilla
2007-11-03 10:50:20 - Det samma Magnus!

Postat av: Kjelle
2007-11-05 06:12:28 - Det handlar en del om organisationens möjlighet att säga: "Nu har du gjort ditt- nu har du fri tid".
I dag är redan rätt små organisatio0ner en komplex röra av processer, projekt, nätverk, kvalitetssystem etc.
Även om någon del i systemet kan sätta gränser för individens insats, lär inte systemet som helhet kunna göra det.
Den enda som kan sätta gränsen är troligen individen själv.
Säga nej - från individualitetsmarkering till överlevnadsstrategi.
Och - Magnus - hur hanterar HR ambitiösa människor som har uppfattningar om gränsdragningar mellan sig själva och organisationen - blir man rädd då? Vill man undvika den typen av konflikter också?

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-05 06:53:47 - Hej kjell
Sspännande fråga. Jag kan tänka mig att uppfattningen kan bli två olika. 1. att personen har en stor integritet som man uppskattar. 2. att personen inte riktigt satsar i företaget och då blir man rädd. HR vill väl undvika alla konflikter, det är emot deras natur = konflikträdda.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se