Sju av tio "chefer" slutar inom sex år!

2007-11-26 -

För mig är det en allvarlig alarmsignal att 7 av tio rektorer i skolorna eller 71% av skolorna har bytt rektor minst en gång sedan 2001. För mig indikerar det på något allvarligt fel, särskilt när man också kan konstatera att endast 9 % av rektorerna arbetar fram till 65-årsdagen. Läs artikeln HÄR. Hur ser deras arbetsförhållanden och förutsättningar ut egentligen? Jag är inte heller övertygad om att det alltid är de mindre lämpade rektorerna som slutar och de bästa som är kvar.

Rektorer har ett pedagogiskt ansvar, arbetsledande ansvar för flera lärare, ekonomiskt ansvar för skolans resultat, ansvar mot politiker som vill oftast ha mer än vad de vill betala för, myndigheter och förvaltningar kräver en hel del redovisningar och planer (ca 80 st per år). Sedan har vi alla föräldrar och elever, jag kan förstå att arbetsförhållandena inte alltid är de bästa och att man bränns ut, byter skola eller slutar. Jag tror att en bidragande orsak till allt detta är att de administrativa stödresurserna tas bort alltmer och vi skapar "anorektiska" organisationer där chefer och rektorer inte alls hinner med det fundamentala i ledarskapet.

Hur skulle ett företag reagera om 71 % av cheferna har slutat inom en sex års period?  Förhoppningsvis har de börjat att rannsakat sig själva och tagit fram en åtgärdsplan, eller är det så att det finns en uppfattning att en stor rotation av chefer är bra. Kanske vi till slut hittar en som är bra eller vad? Ett litet tips till personalavdelningarna titta på de rektorer som har stått ut länge och som är bra, vad kännetecknas och drivs dom rektorerna av, för över det till en kompetens och rekryteringsplan som ni därefter följer så kommer ni nog en bit på väg.


I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan som Gick" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!


http://www.noden.se/articles.aspx?page=8


Permalink   Ledarskap  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: nina hedlund
2007-11-26 09:12:51 - kanske dags för lite kundrevolution? Om alla föräldrar i Sverige krävde bättre kvalitet på skolans rektorer och bättre förutsättningar för dem att göra sitt jobb kanske en ändring kunde ske. OBS att nästan alla rektorer är kvinnor nu - jobbet har gått från statusjobb till lågstatuskvinnojobb......

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-26 10:26:31 - Hej Nina
Jag håller med dig, för skolan och utbildningen är väl en av de viktigaste institutionerna vi har i Sverige.

Postat av: Elisebeth Stenberg
2007-11-27 12:20:06 - Jag tror att du har flera poänger Magnus. Hur och varför ska man som skolledare balansera samtliga uppgifter samtidigt? Jag vet ingen chefskategori där man förväntar sig att en person ska göra allting. Varför ska rektor vara såväl ekonomi-,personal- och administrativ chef och ha fullt pedagogiskt ansvar? Kan inte låta bli att ställa mig frågan vad som blir av den pedagogiska utvecklingen med den arbetsbelastningen. Kanske är det ett dålig organisationssätt som vi bland annat ser följderna av idag när IV-programmet är större än någonsin. Jag tror inte enbart på att föräldrarna ska ta sitt ansvar. Det här är ett ansvar som politikerna måste ta och helhjärtat och främst satsa på skolan. Istället sparar man...
Tycks mig som ett mycket gammalmodigt synsätt på chefskap där en person ska kunna allt. Och varför låter vi det fortgå? Med konsekvenserna för vår blivande arbetstagare?

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-27 12:45:01 - Hej Elisabeth och tack för din kommentar. Håller med dig att det är ett gammalt synsätt att en chef ska kunna och "göra" allt. I skolvärlden blir det uppenbart och fel. Politiker har ett stort ansvar här och det kanske inte alltid är så dumt att ha en administrativ avlastning som nu oftast skärs bort i budgeten.

Postat av: Jeeanette Christine Hemmingsson
2007-11-28 13:54:25 - Att många dust duktiga rektorer slutar är riktigt, men vad det beror på vet väl ingen. Några går säkerligen vidare i hiarkin, någon blir barn och ungdomschef ( skolchef ), och någon går kanske till övriga näringslivet med bättre lönesättning.

Även rektorer måste väl ha möjlighet till kompetensutveckling och karriär.

Det är mycket som du säger Magnus i skolans värld att en rektor kämpar mot politikerna och en smal budget som inte ens håller lagens mått när t.ex elever är i behov av extra resurser vilket är LAG på att barnen SKALL få om de inte hänger med...men budgeten kan säga att de inte har råd att följa lagen, så visst är det besvärligt för en kompetent rektor att tampas med fritidspolitiker som inte alltid har den bästa insikten i skolans organisation.

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-11-28 22:47:38 - Hej Jeanette Christine
Visst är det så att många rektorer slutar för att de får andra bra jobb, men många slutar också för att de inte orkar eller klarar det ibland omänskliga tryck som de ibland har på sig.
Kul att du är med och kommer med kommentarer Jeanette Christine

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se