I tisdags kväll var jag på Juseks HR-salong där Jörgen Hansson pratade om "inte bjuden på personalfesten - ett nytt arbetsfält inom HR"

Budskapet tycker jag är jättebra (tror jag alla andra som var där också understryker), vi måste även ta hand om och vårda de som inte tillhör de vanliga anställda utan även de som i övrigt är engagerade i verksamheten såsom kompetenskonsulter, resurskonsulter, personal från uthyrningsföretag med mera. De ska ju också föra fram företaget/organisationens varumärke och även fungera som ambassadörer för verksamhet.

Diskussionen är ju inte ny, utan kom tror jag när boken Imaginära organisationer(med Jörgen Hanson) lanserades för över tio år sedan. Men det som skrämmer mig är att så lite har hänt på den tiden. Jag kunde lätt konstatera vid redovisningen av runda bordssamtalen att personer som inte tillhörde den ordinarie personalen behandlades nästa som ett slags B-anställda med utgångspunkt utifrån information, introduktion, utbildning, resursanvändning med mera. Alla insåg dock vikten med att få med dessa i företagets verksamhetsidé, att de kunde fungera som ambassadörer för verksamheten och vikten av att ta tillfället i akt att ta tillvara på deras kompetens. Men skam tillsägandes så gjordes i stort sett ingenting.

 Alla närvarande företag/organisationer kände till och arbetade med begreppet "attraktiv arbetsgivare", men tydligen kopplades det inte i verksamheten ihop med att vara en bra arbetsgivare även för de som inte tillhör kärntruppen. Beror detta inte på en stor flathet eller oförmåga hos HR. Vi har kunskapen men tydligen inte förmågan att argumentera för att göra alla våra tillfälliga medarbetare delaktiga och budbärare av företagets visioner och verksamhetsidé.

De som var där verkade alla införstådda med problematiken, så nu får vi väl kavla upp ärmarna och jobba på med att bli bättre och kampen om talangerna hårdnar ytterligare. Argumenten finns där det gäller bara att våga använda dem.

Permalink   Företagande