Deutsche Telekom skandalen och HR
2008-06-02 -
Deutsche Telekom använde databaser för att spionera på sina anställda och på journalister, en stor skandal som lika gärna kan hända i Sverige, eller som kanske redan idag händer men i lite mindre omfattningar ute bland företagen. Vi har också stora databaser, kan se var anställda befinner sig, vilka som varit var vid vissa klockslag och jag tror att de flesta telefonväxlar har någon form av logglistor på samtal. Hur ställer sig HR när det gäller den personliga integriteten? Om frågan kommer upp på ledningsgruppsnivå om att information läcker ut och man vill titta på samtalsloggarna från företaget för att spåra läckorna. Håller HR då emot? Eller ska de ens göra det? Alltfler HR-chefer eftersträvar ökad kontroll, införandet av stämpelklocka är ett exempel och varför inte ta in Microsoft senaste planerade system där man kan övervaka varje anställd som sitter vid datorn om vad de arbetar med, surfar i för område, hur länge datorn står stilla med mera. Det vore väl en önskedröm för dom, och parat med lean production och processer så kan man lätt få in en totalkontroll liknande löpande bandet fast på tjänstesidan. Men hur bra och attraktiv arbetsplats blir det? Var befinner sig HR när det gäller etiken och integriteten ?
Vågar du sticka ut hakan i HR-frågor - ansök om medlemsskap i nätverket "Fenix - HR ut ur askan". kostnadsfritt på www.hrsociety.se.
I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!
http://www.noden.se/vtt
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|