|
Lean Production och HR
2008-06-13 - Det finns starka krafter och företrädare för Lean Production inom HR och det finns de som är motståndare. Det är väl ingen större överraskning för er bloggläsare att jag tillhör motståndarna. För mig är Lean Production lika med det gamla "löpande bandet" och Taylorismen. Kul för ingenjören som tog fram metoden/processen, men tråkig och utarmande att arbeta i. Därför var det väldigt befriande att läsa Martin Rogbergs artikel i senaste numret av P&L "Hårda bud i ledarvärlden... men snart blir det mjukt igen" Martin menar att vi har gått från mjuka tankegångar på 80-talet till hårda tankegångar på 2000-talet. Besluten fattas centralt och att styra och mäta är allt viktigare. Blir ett Lean management - en resurssnål styrning och ledning ett tydligt uttryck för tidsandan idag. Jag anser att Lean production som kommer från bilindustrin och förmodligen passar i den produktionsformen, men att göra den till ett allmänt managementkoncept är jag i allra högsta grad tveksam till. Föresten hur väl passar ordet HR som står för Human Relations mot Lean Production som står för de mer hårda värdena. Borde vi inte då även byta ut HR mot något annat ord, eller vad säger ni företrädare för Lean Production?
Fast det är nog tur att det snart vänder igen enligt Martin Rogberg så att vi kan börja arbeta med de mjuka frågorna istället, för det är väl det som vi ska vara bra på.
Vågar du sticka ut hakan i HR-frågor - ansök om medlemsskap i nätverket "Fenix - HR ut ur askan". kostnadsfritt på
www.hrsociety.se
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: nina hedlund
2008-06-13 16:03:35 -
ja nu är lean på stark frammarch, googla får du se... det som är intressant tycker jag är vad som skiljer lean från till exempel tqm, sex sigma, bpr, kaizen och alla andra förbättrings/förenklingsmodeller som florerat de senaste 20-30 åren. Vore intressant om någon kunde reda ut det....
kan garantera att det kommer att stå mer om lean i P&L framöver...
Postat av: Mats Andersson
2008-06-13 17:25:13 -
Reserverna i produktionen finns i avtalen där personalen gör fler timmar om det behövs, så jag vet inte om metoden är så "lean" precis!?
Matte
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-06-13 18:38:43 -
ja det finns många HR-chefer som tycker att man har hittat något bra i att göra tjänsteproduktion och kör lean management. Det är säkert samma chefer som värnar om att införa stämpelklockan igen.
Postat av: Raymond
2008-06-20 08:26:52 -
Hej Magnus!
LP är ett mycket intressant ämne att diskutera. Vad är det som gör att det återigen finns ett så starkt behov av att införa det löpande bandet? Handlar allt om att tjäna pengar? Har vi fått in ett ledarskap som har ett sjukligt behov av kontroll?
Lean Production är en industriell produktionsmetod med syfte att öka produktionseffektiviteten.
De grundläggande principerna i Lean Production bottnar i idéer från bland annat Frederick Winslow Taylor som med Scientific Management inspirerade Henry Ford att skapa ett produktionssystem. Bara tanken att LP bottnar i Taylorismen får mig att fundera på hur bra är det att återinföra ett tänk som byggde på att arbetarna skulle göra vad de blev tillsagda och inget mer.
Nej, jag håller med dig Magnus. Detta krockar med HR:s syn på hur vi ska skapa en attraktiv och effektiv verksamhet. Det finns bättre metoder som har en väl underbyggd vetenskap bakom sig och det är att de två största psykologiska drivkrafterna för att få personalen att leverera är att bli sedd och bli bekräftad. Detta stimulerar till ökat ansvarstagande och ökad trivsel, vilket i sin tur leder till ökad produktivitet - människan är en social varelse och ingen maskin.
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-06-20 10:53:27 -
Hej Raymond
Tack för ditt svar, blir glad att det är fler som reagerar på fenomentet LP. Att det är så många inom HR som tar till sig metoden kan det bero på att de har glömt eller inte kännet till "Taylorismen". Utan hoppar glatt på något som andra säger åt dem att göra.
Postat av: Raymond
2008-06-23 08:27:59 -
Hej Magnus!
LP är en trend och trender har en tendens att bli väldigt starka inledningsvis (man rycks med) för att sen avta. Jag tror också att det finns en rädsla för att våga sticka ut hakan och vara motvals när det gäller trender - lätt att man då blir uppfattad som bakåtsträvare.
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-06-23 23:14:35 -
Hej Raymond
Nog är det så alltid. Ska du inte se till att vara med i nätverket vi föröker få igång på HR Society. Fenic - HR ut ur askan? Kostar inget och blir vad vi gör den till.
Postat av: Ola
2008-06-24 10:31:03 -
Jag arbetar med att hjälpa mjukvaruföretag att införa Lean i sin mjukvaruutveckling. Vi fokuserar tex på självorganiserande och beslutsmässiga team, kunskapsgenerering och kunskapsspridning vilket inte på något sätt står i motsats till HR.
För mig står Lean Software Development för den mjuka sidan, inte den hårda. Ständig förbättring är också viktigt, att alltid leta efter slöseri, vare sig det handlar om material, kreativitet eller tid.
Postat av: Raymond
2008-07-09 09:34:16 -
Hej Magnus!
Verkar spännande, hur går jag vidare?
Postat av: Magnus Dalsvall
2008-07-09 12:17:33 -
Hej Raymond
Gå in på www.hrsociety.se. Bli medlem (kostar inget) Sök på nätverk eller så ligger den framme som presentation på sidan och ansök om medlemskap. Så godkänner jag det direkt.
|
Permalink
