Dags att njuta - inte bara jobba

2008-03-20 -

I P&L senaste numret relaterades under "i korthet" att Generation Y vill njuta - inte bara jobba.

Generation Y är alltså 80-talisterna som har varit uppe några gånger på bloggen, vill ha betalt efter vad de uträttar, inte efter hur lång tid de är på jobbet. Ni som kan er HRM vet att det är en av huvudspåren. Harvard Business Review framhöll  företaget Best Buy som ett gott exempel, där 60% av de anställda bara bedöms efter reslutat och inte efter hur lång tid de är på jobbet.

Resultatet blev att de var mer lojala mot företaget, fick mer fokus och energi samt fick bättre relation med familj och vänner.

Då tänker jag åter på den diskussion som finns att införa stämpelklocka som jag möter så ofta. Främst från den offentliga sektorn (till exempel Stockholm som varit uppe tidigare i bloggen) och jag hoppas att personalavdelningarna om de inte har läst Harvard Business Review, läser P&L och tänker till en gång till.
Glad Påsk på er alla läsare. Men fortsätt gärna att läsa bloggen under påsken.


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Lennart
2008-03-20 09:49:40 - En bakomliggande orsak till att vilja återinföra stämpelklocka kan vara att i alltför många företag och verksamheter varken kan, vågar eller vill cheferna sätta mål och följa upp resultat, dvs hålla koll på leveranserna från medarbetarna. Då riskerar man nämligen att få ta itu med folk som inte når sina mål och inte levererar - och där kommer den utbredda konflikträdslan in i bilden. Den är fortfarande kvar, nu syns den i samband med årlig lönerevision och allt tjat från många - både från chefer och fack - om att få upp alla över "skyddsnätsgränsen" så man slipper säga till någon att resultatet förra året inte möter förväntningarna och därför blir det "bara X %". Då kan man nöja sig med att säga "det har gått hyfsat så du får i alla fall snittet" och då slipper man också prata detaljer. Längre har vi inte kommit sen vi började prata HR i slutet av 80-talet och haft s.k. individuell lönesättning nästan lika länge. En gåta är hur vi i Sverige ständigt ökar produktiviteten ändå! Så hur 80-talisterna ska finna sig tillrätta i en svensk "normalverksamhet" begriper jag faktiskt inte. Men, det kanske inte är värre än när tidigare ungdomsgenerationer mötte sin far/morföräldrageneration på jobbet? Glad Påsk på dig med!

Postat av: Magnus Dalsvall
2008-03-20 10:33:25 - Hej lennart
Jag tror (tyvärr) att du har helt rätt i din kommentar. Det finns en rädsla att göra markeringar och lönerevisionen är inget undantag. Så det kanske stämmer som jag bloggade tidigare "80-talisterna platsar inte i våra organisationer.
Men vet vi om problemen för cheferna att göra markeringar och följa upp medarbetara borde vi kunna göra något istället som du helt rätt påpekar har diskuterat frågan sedan 80-talet.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se