Sex av tio HR-chefer uppger att de i hög grad eller i mycket hög grad har det nödvändiga inflytandet i företaget, enligt P&L i senaste numret (#5) Vilket får ses som ett bra resultat tycker jag, eller hur ska man tolka resultatet egentligen. Jag drar mig till minnes en annan undersökning som visade att företagsledare inte tyckte att HR var speciellt synliga, samt inte flaggade för "felaktigheter" eller annalkande faror. Är det så att när vi själva får säga det så har vi stort eller mycket stort inflytande, men är vi helt sanningsenliga och självkritiska då. Sedan vet jag att det finns HR-chefer som verkligen tar plats och har inflytande och de var kanske de som svarade. Varför inte fråga andra chefer utanför HR om de anser att HR har ett tillräckligt inflytande? Det vore mer intressant tycker jag och kanske mer rättvisande och sanningsenligt.

Tittar man sedan på studenterna kan man bli lite bekymrad - De vill helst arbeta med kompetensplanering och -utveckling som nummer två kommer organisationsutveckling. Hur många sådana renodlade arbeten finns det numera? När det gäller organisationsutveckling så köper ju till och med personalavdelningarna in revisionsfirmor som gör jobbet och där är det ekonomer som står för förändringsarbetet. Jag har bloggat om det tidigare och jag tycker kanske att det är synd att HR mer eller mindre har tappat bollen i organisationsutvecklingsfrågor.

De flesta HR-jobben består idag mest av ett hårt grundarbete som måste fungera innan man kan sätta tänderna i mer strategiska och "sexiga" områden. Där vinner man tilliten och efterfrågan för att kunna ta tag i "roligare" bitar.

Permalink   Företagande