#563. Don Corleone en HR-förebild!

2009-12-23 -

Nu till jul köpte jag Gudfader trilogin och Don Corleones motto ”You don´t ask for power – you take it!” Vore det inte ett motto som borde finnas mer hos HR, än den nu mer mjuka försynta delen som inte har lett någonstans, snarare fått utvecklingen att gå bakåt.

Dags att sluta tycka synd om oss själva och ta tag i saken, kanske ett bra nyårslöfte?


Permalink   Företagande   Kommentarer (4)   Trackbacks ()
 
#562. Bloggen ligger före

2009-12-22 -

Kul att konstatera att bloggen ligger före. I senaste numret av tidningen personal kan man lästa om ”recept för framgångsrikt HR-arbete” Där citerar man den legendariska personaldirektören på GE, William J Conaty som bland andra kloka saker menar att man inte ska bli kompis med VD:n.

Det här skrev jag om redan oktober 2007, men bra att den kommer nu också för råden är riktigt bra. För hur många är inte inställsamma och springer VD:ns ärenden okritiskt för att vara tillags istället för att vara ett bollplank och den som vågar gå emot i diskussioner. Sedan att man alltid ska vara lojal i slutänden, men viktigt att föra fram sina synpunkter och kunskap.


I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Allmänt   Kommentarer (1)   Trackbacks ()
 
#561. Centralisering kräver mer

2009-12-17 -

Det finns en grundregel som man alltid ska ha i bakhuvudet. Vid all centralisering (som ofta sker numer i effektivitetens tjänst) så ställs det ett ökat krav på professionalism hos den centrala enheten.

Stärker man inte den professionalismen så kan man räkna med ett misslyckande som kan kosta både tid, pengar anseende.

Jag blir förvånad över HR-företrädare som helt verkar förbise denna enkla regel och föreslår centralisering till en ”svag” central organisation. Jag undrar vilkas ärende de går? I vilket fall så stärker det inte professionen.  


I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Ledarskap   Kommentarer (2)   Trackbacks ()
 
# 560. Bristfokus hos fd Volvo chefer

2009-12-12 -

Hörde på radion att åtta fd Volvo chefer har skrivit till Ford för att påtala att Kinesiska Geely inte är lämplig som ägare till Volvo för att de saknar teknisk kompetens Länk till artikeln. Är inte det att ha ett ”bristfokus” så vet inte jag.

Volvo har väl egen kompetens inom området och tänk vilka positioner de kan ta i kinesiska Geely med alla deras miljoner som de kan spendera på utveckling. Med andra ord är det inte dags att vi i Sverige lämnar bristfokustänkandet och istället börjar se möjligheter och vad som tillförs. Alla skulle må så mycket bättre och det skulle bli lite mer fart i näringslivet.

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
#559. Dålig omstruktureing får aktieägare att fly.

2009-12-07 -

Läste att finansfamiljen Douglas säljer av sina aktier i Rörvik Timber då han inte har något förtroende kvar för dom. Anledningen är på grund av en inte särkilt professionellt skött omstrukturering enligt SvD.

Undrar vilka som skött den omstruktureringen? Säkert något dyrt amerikanskt bolag som skickar fram sina juniorer som går strikt efter en modell som används i alla sammanhang oavsett företag och problem. Men vad vet jag, det kan ju vara inhemska klåpare likväl. Det som är intressant att omstruktureringar kan få effekt att ägarna tappar förtroendet, det är väl först då som det kan hända något positivt. För jag är helt övertygad av att det inte finns en modell som kan lösa alla problem, jag har sett nog av och städat upp efter flera sådana försök under mina yrkesår. Det viktiga är att utgå från den verklighet som företaget befinner sig i och inte anpassa företaget in i en modell.

Borde inte HR ha en mer aktiv roll här, tänk om finansmarknaden började reagera på vilken personalpolitik som råder på företaget. Eller tänk om finansmarknaden reagerade på vilken kompetensförsörjningsstrategi som företaget har för att klara sig när det blir kompetensbrist. Då skulle det ta riktig fart med HR-arbetet, men vill HR ha den uppmärksamheten? Jag är inte helt säker.


I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
#558. Ej högre lön från gamla universitet!

2009-12-02 -

Nättidningen Forskning och Framsteg citerar en undersökning där man följt upp studenter fem år efter att de har tagit sin examen och där de som studerat vid de gamla universiteten som Uppsala, Lund och Stockholm inte har en högre lön än de som studerat på mindre och nya universitet. Läs artikeln HÄR

Jaha vad säger det här – ingenting.

 På dom stora universiteten är du mer anonym, men undrar om du tittar på Handelshögskolan, eller varför inte de som studerat på Lundsberg och jämför dom med riksgenomsnitten vad resultatet blir. Jag tror att där finns ett mycket större ”groupthink” än vad vi annars har och en som har examen från Handelshögskolan, eller studerat på Lundsberg som rekryterar en ny medarbetare gärna ser en person som har examen från samma ställe. De har då samma referensramar och ”lika söker lika” vilket i längden skapar en väldigt homogen och trögrörlig verksamhet. Men toppositionerna finns förmodligen där och därmed den högre lönen, eller??? Fast för den ordningsamma så visst lönen sätts efter prestation och inte efter utbildningsort.

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#563. Don Corleone en HR-förebild!

#562. Bloggen ligger före

#561. Centralisering kräver mer

# 560. Bristfokus hos fd Volvo chefer

#559. Dålig omstruktureing får aktieägare att fly.

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se