#583. Världens största personalavdelning bildas?

2010-02-11 -

Nu vill man i statsförvaltningen centralisera de 200 myndigheternas personalavdelningar. Företaget Accenture har gjort utredningen! Som vill inför gemensam HR-helpdesk, löneadministration och HR-stöd för 200 myndigheter. Starten sker i år om jag förstår SOU 2009:86.

Genom att likforma verksamheten, hårdare processtyrning, gemensamma riktlinjer och centralisering räknar man att kunna spara 30% av HR-personalen. Idag består tydligen HR av 2700 personer.

Blir resultatet av vi kommer att bygga upp världens största personalavdelning? Blir det inte en ytterligare stel koloss som inte förändras så lätt utan kommer att ligga efter utvecklingen. Den myt som finns om offentliga jobb (som oftast inte stämmer) att det är trögt och förändringsobenäget kommer att få ny kraft. Samt vilka talanger inom HR vill arbeta i en anonym organisation som inte ser till människan utan till processerna och historiken. Verksamheten styrs helt klart enligt förslagen av nyckeltal, med andra ord av historiken vad som hänt, istället för vad som sker i framtiden och förändringar.

Det har varit märkvärdigt tyst om detta från HR håll i staten, sitter man tysta på sin kammare och väntar på direktiv, eller har man givit upp?

HR står för human resource och har man med människor att göra kan man inte lösa allt enligt färdiga mallar och vi som arbetar med människor vet att allt inte är svart eller vitt som många processer vill göra gällande.

Sedan skrivs det om att den är en trend att bygga upp helpdesk och gemensamma stödfunktioner. Visst det är en trend som är på uttåg, bland annat för att kunna attrahera den yngre generationen som inte lika bredvilligt vill arbeta med HR-frågor som på ett löpande band på Toyota. Nu börjar andra värden vara gällande som lokal förankring, tillit och närhet till affären. Staten missar det tåget och det kan stå dom dyrt nu när så många går i pension.

Jag skulle i alla fall om jag satt på en myndighet idag och hade möjlighet och lite drivkraft söka mig därifrån så fort som möjligt. Men visst har det varit märkvärdigt tyst, har HR överhuvudtaget varit inblandade? Visst även jag kan förstå och se att det finns besparingspotential på HR inom många myndigheter, men ta då tag i det problemet. För mig låter det här snarare som en ingenjörs ”våta dröm” att teoretisera en verklighet.

Sedan finns en annan ”mörk” sida av HR-helpdesk resonemanget, där behövs de bästa inom HR, men det blir inte ett särskilt attraktivt jobb och jag kan konstatera att det oftast inte har lett till någon besparing, bara mer frustration.

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckans trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: HK (http://www.hanterakonflikter.se)
2010-02-11 13:25:49 - Galet, jag ser framför mig många miljoner till Accenture och en omorganisation inom nära framtid.



Det påminner mig om en liten avdelning med mycket resor som delar löneavdelning med avdelningar med fasta arbetsplatser. De fick just veta att de bara kan få lön om de stämplar in och ut på kontoret, oavsett om de råkar vara i Bryssel den dagen. Frustration var ordet.

Postat av: tanja
2010-02-11 18:45:08 - Tummen upp för ditt resonemang! hur skulle det se ut om företagen blev ännu mer fyrkantiga och tungrodda. Hjälp., jag trodde vi strävade ifrån en sån utveckling? Måste missat något här....

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se