#616. Lönerevisionen ett HR gissel?

2010-10-18 -

Jag vet av egen erfarenhet och hör av många andra att lönerevisionsarbetet är  ett tungt ok.

Visst att vi från HR pratar om differentierad lönesättning och hur lönebildningen rätt utförd kan vara starkt motiverande.

Men arbetar du t ex i en offentlig sektor kan du ha 15-20 arbetstagarorganisationer du ska förhandla ”löneutrymme” med. Utrymmet är av naturliga skäl rät begränsat och varje chef får sin ”lilla kaka” att fördela efter bästa förmåga. Cheferna blir frustrerade av att de inte får/kan öka lönerna så mycket som de vill för högpresterande, kan ibland skilja någon 100-lapp mellan låg och högpresterande.

Lönerevision har som mål att ”minimera missnöjet” sa en kollega till mig och det ligger mycket i det. Det är även en otacksam roll som HR har där de oftast får agera som polis gentemot cheferna så de inte höjer för mycket, och cheferna blir missnöjda för de kan inte hålla sina löften från utvecklingssamtalen. För att inte tala om den gigantiska tid som går åt för att slutligen ha höjt lönerna med några hundra kronor.

 

Borde det inte till ett nytt system, eller ett nytt tänk här. I annat fall kanske det är dags att föra in det gamla Tarifflönetänkandet igen kryddat med en prestationsdel som AG bestämmer över. Tariffhöjningen tas med arbetstagarorganisationen. För vem luras av att man idag säger att man inte har potter eller lönetak?


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Per Danielsson
2010-10-20 20:34:38 - Om det bara är tidåtgången vi talar om här så kanske det kan vara på sin plats med ett generellt system. Detta genererar tid till frågor så som arbetsrätt och arbetsmiljö, två aspekter av HR-arbetet som enligt min uppfattning ofta hamnar på efterkälke. Jag antar dock att det handlar om mer än så... :)

Postat av: Pernille Ravnskov (http://www.pernille.se)
2010-10-25 20:05:43 - Lönesamtalet borde vara varje chefs favoritsamtal! Oavsett vad revisionen kommer fram till så är det ett tillfälle för varje chef att sätta ned foten, att leva som man lär och klargöra vad som är viktigt. Lär dig att älska lönesamtalet så blir revisionen en bifråga.

Postat av: Raymond
2010-10-31 10:32:04 - Hej Magnus!

Det var ett tag sedan jag hade ett inlägg på din blogg men nu lyfter du ett ämne som gör att jag vill hoppa in. Efter att ha jobbat med löneöversyn i många år både som facklig och som personalchef inom offentlig sektor är jag benägen att hålla med dig. Vissa verksamheter skulle må bra av ditt förslag om tarifflöner med en prestationslön. Jag håller också med dig om polisrollen. Egentligen borde man kanske komplettera sin PA-utbildning med polishögskolan...

Postat av: Birgitta Andersson
2010-11-14 18:45:47 - Hej Magnus, bra inlägg. Nytänk behövs!/Birgitta

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se