#633. Träffsäker som ett avsågat hagelgevär!

2011-04-26 -

Kan inte låta bli att vidarebefordra kommentaren som Andreas Cervenkas hade i sin krönika på SvD idag.

”Ekonomi är inte helt olikt meteorologi. I båda disciplinerna används ofta extremt sofistikerade matematiska modeller men prognoserna är ändå lika träffsäkra som en avsågad hagelbössa”.

Det värsta är väl att många inom HR häller på med samma sak och inte tror jag att träffsäkerheten är större.


Permalink   Allmänt   Kommentarer (2)   Trackbacks ()
 
#632. Vad tycker den nya styrelsen?

2011-04-22 -

Läste i P&L som kom i veckan att Sveriges HR-förening har fått en ny styrelse! Jättekul och en del ”kända” namn finns med. Skulle vara intressant och veta vad den nya styrelsen ser för HR-utmaningar i framtiden, vilken strategi som finns för att sätta HR på kartan och bli mer synliga utanför ankdammen. Som yrkesförening så finns det ett stort ansvar här kan jag tycka.
Det jag har sett senast är uttalandet att ”Sluta curla börja leana”. Gäller det fortfarande?


Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
#631. ISO-standard för HR-beslut!

2011-04-20 -

I senaste P&L står att det nu är på väg att bli verklighet med en ISO-standard för HR-beslut!

Det kanske är bra, men det känns ganska fyrkantigt och mycket 80-90-tal för mig. En certifiering säger ju inte om processen är bra, utan att den görs efter ett visst sätt. Du kan med stor framgång certifiera tillverkning av en flytväst i betong.

Har du processer är det en sak, men en certifierad process där det kommer in externa konsulter för att värdera hur ni uppfyller processen känns dyrt och omständigt. Den stora fördelen är väl för alla ISO-konsulter som får jobb att gå ut och certifiera, för tro inte att det är gratis.

Men det är klart, certifiera en ”dålig” eller ”fel” process då kan det bli ett slags ”kollektiv självmord”. Men det sker med stil och ingen kan klaga.

Eller ligger det här i strategin att locka in 80-talisterna i organisationen. Här är vi ISO-certifierade, det tillåter inga avsteg eller ändringar. Det viktiga är att göra som vi alltid har gjort. Vet inte om det är så lyckat.


Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
#630. HR se upp för här kommer facket!

2011-04-18 -

I senaste numret av Personal & Ledarskap skrev Kjell Lindström och jag en debattartikel om att fackföreningarna håller på att ta över HR:s roll.

Andemeningen i artikeln är att medan HR sitter och filar på processer och leankoncept och längtar efter att få vara strategiska, så går facket runt bland medarbetarna som vanligt och lyssnar. Detta har observerat av många ledningar som numera ofta bjuder in facket för att berätta om tillståndet i organisationen. Utöver det så har varje större arbetsplats finns facket representerat i styrelsen, något som väldigt sällan HR har.

Inom HR ska vi vara bra på mellanmänskliga relationer, men vi verkar tappa verklighetsförankringen i verksamheten och här kommer då facket in. Ok många arbetar med fokus på enbart cheferna, men vi får inte glömma eller förtränga resten av medarbetarna. Det är alltför ofta som man får höra att cheferna har ingen större tillit till HR och har de då ingen förankring i den övriga organisationen sitter man löst. Kanske värt att tänka på, i alla fall enligt flera som hört av sig och sett artikeln som en väckarklocka.


Permalink   Allmänt   Kommentarer (3)   Trackbacks ()
 
#629. Strategisk Stabilitet

2011-04-10 -

Den 8 april var följande artikel publicerad i GP se länk nederst.

 Jag tillsammans med Kjell Lindström Noden skrev en debattartikel i anslutning till lansering av boken ”Ta Ansvar” i Göteborg.

 Vi tar upp den kortsiktighet och kontrolliver som råder bland företagen och finansmarknaden idag. Är det någon som överhuvudtaget har räknat vad all kontroll egentligen kostar.

Ökad kontroll sker bland annat även på bekostnad av tillit och alla långt drivna Leanprocesser gör att professionalismen försvinner. Man kan undra vad som blir kvar? Hur blir det med nya innovationer? Får de överhuvudtaget plats i dagens företagande?

Jag tror att HR här kan göra skillnad om de inte som nu ivrar på att följa efter alla andra i dagens modevåg – Lean Management.

Nej tänk långsiktigt och fundera på att ha en ”strategisk stabilitet” i organisationen/företaget istället.

Läs gärna artikeln HÄR


Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#633. Träffsäker som ett avsågat hagelgevär!

#632. Vad tycker den nya styrelsen?

#631. ISO-standard för HR-beslut!

#630. HR se upp för här kommer facket!

#629. Strategisk Stabilitet

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se