Läste att 16 procent av kommunerna och sex procent av företagen outsourcar sin rekrytering.

Undrar om det underlättar eller motverkar mångfald och heterogena organisationer?

Vi har ju misslyckats hitintills att få in mångfald och heterogena organisationer. Vi verkar sky ungdomar och äldre som arbetssökande, för att inte tala om invandrare och handikappade. Kvar är gruppen som är mitt i livet med bildande av familj, skaffa barn där slåss organisationerna och företagen om att få in folk från den kvarvarande lilla gruppen. Medan man i regel blundar för dom yngre och äldre. Läste någonstans att vi är sämst i Europa att anställa äldre.

Det som kanske ändå har uppstått är en diskussion om att det är viktigt med mångfald att ha en bredd.

Jag misstänker att när företagen söker t ex en ersättare för Elin som slutat, så kopierar man den gamla kravprofilen och letar efter en ny Elin. Rekryteringsföretaget som vill ha ett snabbt avslut för att tjäna pengar letar då naturligtvis efter den nya Elin och bortser från grupperna omkring. Med andra ord en stor risk att man hjälper företaget/organisationen att bygga fast sig i en stor homogen fälla. Klart förståligt för det underlättar och skapar en tyst och lugn organisation.

Men som vi alla vet så är det kortsiktigt tänkt och kan vara förödande för företaget. En vaken ledning kanske observerar att det inte händer så mycket eller att man helt enkelt inte hänger med i utvecklingen, mycket beroende på en tyst och homogen organisation reagerar Instinktsvis med att organisera om och starta ett förändringsarbete.

Det vi vet där är att 70% av sådana arbeten misslyckas eller inte når sina mål.

Kan det bero på att man inte tagit till vara på mångfalden. Att röra om i ankdammen med samma homogena struktur tenderar bara att skapa lite vågor och en del av änderna sticker. Sedan när vågorna lagt sig så är det samma visa igen.

Det borde vara så att när man har rekryteringen inhouse så borde det gynna ett mångfaldstänk och få ut nytänkande personer ut i verksamheten. Outsourcar du rekryteringen är nog risken stor att man rekryterar samma profil som man alltid har gjort. 

Eller är den ökande  outsourcingen av rekryteringstjänster ett tecken på ett misslyckande från HR:s sida att hantera rekryteringen?

Följ mig gärna på min ”gillasida” på fb där jag skriver om aktuella händelser inom ledarskap, spaningar medmera. http://www.facebook.com/HRakuten