Blogg #701 Alla delar ut stjärnor!

2013-01-31 -

I senaste P & L så talas det om en metod som i korthet går ut på att på att alla i organisationen får stjärnor som de får dela ut till varandra och vid slutet av året omvandlas stjärnorna till bonusar. Och allt fler företag låter medarbetarna styra över bonusen..
Påminner om den gamla tidens sociogram som infördes i skolorna dör man ville se var den mest och minst populära eleven var. Ett instrument som skapade mycket frustration och stress och folk kände sig utpekade.
Tog upp frågan på twitter och fick genast gensvar från ett företag som prövat systemet med en katastrof som följd. Personalen kom i krig med varandra och skapade osämja.

I en chefs vardag ingår att belöna och bestraffa, är det här en metod som plockas fram för att kringå chefens makt?

Jag är i grunden skeptisk till systemet och risken blir att vi skapar en organisaton med kaos och intriger istället. Kanske inte riktigt meningen. Förövrigt har väl den samlande forskningen visat att bonusar kan rent ut vara kontraproduktiva. När tar HR till sig den kunskapen?

Gilla mig gärna på FB och följ kommentarerna där http://www.facebook.com/HRakuten

Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Calle (http://agilhr.se)
2013-02-01 09:58:44 - Jag menar inte att försvara metoden (är också skeptisk till bonusar rent generellt) men jag tror den bakomliggande tanken på de företag som infört distribuerade bonusar är att förflytta ansvaret från chef till medarbetare. Just bonusmodellen är bara en liten del av detta arbete. Tror de flesta företag som testat denna metod är väldigt platta har självorganiserande team utan chefer på det sättet som trad. org. har. Då blir det möjligtvis lite mer naturligt, för då handlar det inte om att kringgå chefens makt utan att förflytta den.

Som sagt tror jag inte heller på detta. I agila organisationer gör troligtvis individuella bonusar mer skada än nytta. Dock vore det intressant med något system för att kunna berömma medarbetare för bra insatser utan att nödvändigtvis blanda in pengar.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se