#740 Snälla kan vara farligare!

2014-08-31 -
Läser en intressant artikel av Fenjima Manrique om att det berömda lydnadsexperimentet där testpersoner fått ge andra elshocker till de dör har fått en uppföljare. Det testet visar att de personer som anses vara snälla ”dödade” betydligt fler än de som inte anses vara det. Varför? Jo de ville vara till lags. Medan personer som ansågs ”elaka” ifrågasatte orderna och till och med vägrade att lyda. http://feber.se/vetenskap/art/303737/snlla_mnniskor_r_mer_bengna_at/

Är det inte samma problem som vi ibland kan skönja bland HR? Av rena glädjen att få tillhöra ledningsgruppen, eller i sin ivriga strävan att komma dit så vill man vara till lags. Jag kan tänka att det är en av de stora anledningarna att inte HR slår igenom på flera arbetsplatser. HR är ofta för snälla och protesterar inte så mycket utan försöker vara följsamma och vara till lags. Effekten blir då det motsatta som i det här experimentet.

Jag har tidigare skrivit att jag önska mer kaxighet och att HR tar för sig och syns mer och ser en relevans i det påståendet genom det här experimentet.

En HR-avdelning, HR-chef som är i ”lojal opposition” är ett framgångsrecept för att få genomslag för sin profession. Så ut och kör på, räta på ryggen och var stolta för om HR gör vad de kan så gör vi skillnad. När såg vi senast vår yrkesförening räta på ryggen och tog en debatt i media för HR:s sak?

Följ mig gärna på min ”gilla sida” på fb. https://www.facebook.com/HRakuten

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
#739. Skämskudde Business Sweden o hur är det med polisen egentligen?

2014-08-05 -

Nu så här direkt efter semestrarna tar jag upp en händelse som hände vid midsommar när allt nästan stänger ner. Läser i SvD o ”Business Sweden i chock”.  Där 60 av företagets anställda fick en brutal midsommarhälsning: Lämna in ditt passerkort före kl 15.

Hela artikeln andas av ett företag med mycket lågt i tak, stor rädsla och inga som vågar uttala sig. Inte ens facket. Alla verkar rädda för  vad ledningen ska göra om personer uttalar sig. All kommunikation ska ske via kommunikationsavdelningen. Vilket verkar vara en avdelning som utvecklat en teknik att gömma sig och inte synas på Business Sweden.

En del var ledsna att man inte fått något avgångsvederlag, men det ska man nog inte räkna med när en verksamhet går så dåligt som Business Sweden verkar göra.

Business Sweden fd Exportrådet som drivs dels av näringslivet och av staten har en viktig roll när det gäller svensk export. Men med det som man verkar se på sin personal så misstänker jag att det är inte supertalangerna som dom nog så väl behöver som söker sig dit. Men har man en organisation som jobbar mer med kontroll än tillit i sitt ledarskap så bir det tysta rädda och frustrerade organisationer. Och vad för gott kommer det ur det?

Tilliten tycks dock finnas för styrelsen och ledningen som sedan 2009 lett verksamheten i en nedgående spiral.  Styrelseledamoten Bo Dankis medger att han har ett ansvar för kaoset och den senaste misslyckade och ogenomtänkta omorganisationen. (Vad vd Ylva Berg anser kommer inte fram i artikeln).

Att genomföra uppsägningar är aldrig lätt och klart det skapar oro och att utsatta personer blir rädda och det är därför bland annat det ligger ett stort ansvar för HR, kommunikation och facken att förklara, stötta och kommunicera. Inte som här gå och gömma sig. Stor skämskudde till HR och kommunikation skulle jag vilja ge ut för här verkar dom ha gått ”hand i hand” och gömt sig.  Men även till ledningen som verkar köra enligt management by fear metoden. Något som jag inte tror bidra till svensk exportutveckling..

Sedan har vi den stora omorganisationen inom polisen som bland annat behandlades i P&L. Finns en del att säga där också där man sagt upp flera chefer som svävar i ovisshet fram till nyår vad de ska placeras. Ett råd i chefsbristens Sverige är att söka chefer inom polisen, det är många som vill därifrån nu. Personer med drivkraft, ofta vana att hantera stora budgetar, personalleda många. De kan lösa kriser och inte tappa fattningen och har bra kontaktnät. För som många har det nu inom polisen är inte eftersträvansvärt. Inga besked var man hamnar, utan kan få vänta i ett halvårinnan besked. Att arbeta och leva i en ovisshet är förödande för motivationen. Finns nog mer att säga där men det får bli i en annan blogg.

Välkomna tillbaka efter sommaren.Sweden 

Artikeln i SvD http://www.svd.se/naringsliv/chockbesked-for-personal-pa-business-sweden_3674730.svd

Följ mig gärna på fb. https://www.facebook.com/HRakuten

 

Permalink   Allmänt   Kommentarer (0)   Trackbacks ()
 
 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#740 Snälla kan vara farligare!

#739. Skämskudde Business Sweden o hur är det med polisen egentligen?

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se