#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

2014-09-23 -

Läser i SvD att ”EU ryter till: Ta det lugnare på jobbet”. Ett vällovligt initiativ då vi har en ökad psykisk ohälsa på jobbet, men det duger inte som en generell lösning. Arbetsmiljöverket står i startgroparna och ska kontakta 26000 arbetsgivare och genomföra omfattande inspektioner i landet och ställa krav på arbetsgivarna. Här blir det viktigt för arbetsgivaren att kunna uppvisa dokumentation av vad som görs. Min erfarenhet här är tyvärr att dokumentation och snygga pappersdokument är viktigare än realiteten ute i verksamheten när myndigheterna kommer ut.

Men allting är ju inte så enkelt som att säga att stressen är arbetsrelaterad. Lär finnas undersökningar som visar att en stor stressfaktor är fritiden. Man får inte sitt livspussel att gå ihop. Karriär, familj, barnens fritidsintressen, vara aktiv, sporta, duktig förälder, engagerad i föreningar, social, resa till Thailand med mera. Allt ska naturligtvis läggas upp på fb där du kvart i tre hämtar på dagis, halv fyra lägger upp en bild hur du och barnet leker eller bakar. Sedan ut i motionsspåret med en app aktiverad som direkt publicerar hur långt du sprungit och i vilken fart och hur många kalorier du har förbränt. Sedan laga mat efter någon modern metod som du sedan delar på fb för att visa att du minsann är en medveten person som inte stoppar i dig vad som helst.

Jag kan förstå att många har svårt att få sitt livspussel att gå ihop. Finns så mycket förväntningar och krav på att vara så perfekt, klara karriär och familj med en aktiv fritid och allt kan nästan följas i realtid på nätet. Lever vi i en ”lyckobubbla”?

Så ibland får jag den förbjudna tanken. Att den ökande stressen och den psykiska ohälsan som finns inte enbart är ett arbetsgivarens fel. Det är ett samhällsfenomen som man måste göra upp med.

Åtgärderna som arbetsmiljöverket tar upp är bland annat, minska arbetsmängden och ge tid för reflektion. Vilket är vettiga åtgärder, men kan resultatet bli att vi får eller har en värderingsförskjutning på gång i samhället? En värderingsförändring som lite tillspetsat blir att du ska kunna hämta kraft och rekreation i arbetet för att möjliggöra en aktiv fritid. Kanske en tilltalande förändring men svår för arbetsgivarna att leva upp till.

Jag tror att problemet måste angripas från två håll. Minska våra prestationskrav, inse att det t ex inte alltid är optimalt att göra karriär samtidigt med familjebildning. Att man inte alltid måste ligga på topp och visa det.

För arbetsgivaren tror jag inte på att en utökad kontroll från myndigheterna. Löser speciellt mycket. Några punkter som jag ser att arbetsgivaren bör göra för att minska arbetsrelaterad stress.

  1. En chef ska ha möjlighet att kunna se sina medarbetare varje dag. Alltså en chef ska ha rimligt stora arbetsgrupper, det är inte ok med grupper mellan 40-100 medarbetare.
  2. Mer stödresurser. Idag så har till exempel en läkare allt mindre tid för patienter utan får sitta och administrera 80% av sin arbetstid. Klart det blir stressande att inte kunna göra det man är anställd för. Samma fenomen ser vi hos cheferna som får allt mindre tid till för sina medarbetare utan får administrera istället.
  3. Det ska vara ok att göra fel. När drivkraften är att undvika att göra fel, snarare än att åstadkomma ett bra resultat så blir det många tokigheter i organisationerna.
  4. Öka mångfalden på arbetsplatsen. En blandning av olika åldrar, kön och nationaliteter med mera bidrar till en större trivsel.
  5. Agera mer långsiktigt och uthålligt. Inte enbart styra efter kvartalsrapporter utan ha ett längre perspektiv.
  6. Se över kontrollapparaten. Vi vet alla att kontroll ”äter” tillit. Viss kontroll behövs naturligtvis men hög tid att ompröva om all kontroll verkligen behövs. Tillit skapar en ökad trivsel och mindre stress.
  7. Sedan säger jag som Richard Branson. ”Nöjd personal ger nöjda kunder som i sin tur ger nöjda ägare”. Svårare än så behöver det inte vara.

Det är inte genom snygga dokument och handlingsplaner på pappret som vi kan visa när arbetsmiljöinspektörerna kommer ut på arbetsplatsinspektioner, som vi kommer att vinna över den ökande utslagningen på arbetsmarknaden. Det är genom att bryta det kortsiktiga ekonomiska tänkandet och se utanför Leaninspirerande nollfelsambitioner utan ser människan i verksamheten. Ha en mer tillåtande kultur.

När det gäller den ”lyckobubbla” som målas upp behövs det en samhällsdiskussion, för inte är det väl meningen att tid för återhämtning och rekreation har flyttats från fritiden till arbetet?

Följ mig gärna på min ”gilla sida” på fb. https://www.facebook.com/HRakuten

Artikel i SvD. http://www.svd.se/naringsliv/karriar/ny-eu-kampanj-jobba-lugnare_3874300.svd

 

Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Anneli Åkerman
2014-09-23 10:01:13 - Så tankvärt och sant, vi måste se till helheten!

Postat av: Anneli Åkerman
2014-09-23 10:01:15 - Så tankvärt och sant, vi måste se till helheten!

Postat av: Magnus Dalsvall
2014-09-23 15:14:45 - Tack Anneli.


Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se