#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?
2014-09-23 - Läser i SvD att ”EU ryter till: Ta det lugnare på jobbet”. Ett vällovligt initiativ då vi har en ökad psykisk ohälsa på jobbet, men det duger inte som en generell lösning. Arbetsmiljöverket står i startgroparna och ska kontakta 26000 arbetsgivare och genomföra omfattande inspektioner i landet och ställa krav på arbetsgivarna. Här blir det viktigt för arbetsgivaren att kunna uppvisa dokumentation av vad som görs. Min erfarenhet här är tyvärr att dokumentation och snygga pappersdokument är viktigare än realiteten ute i verksamheten när myndigheterna kommer ut.
Men allting är ju inte så enkelt som att säga att stressen är arbetsrelaterad. Lär finnas undersökningar som visar att en stor stressfaktor är fritiden. Man får inte sitt livspussel att gå ihop. Karriär, familj, barnens fritidsintressen, vara aktiv, sporta, duktig förälder, engagerad i föreningar, social, resa till Thailand med mera. Allt ska naturligtvis läggas upp på fb där du kvart i tre hämtar på dagis, halv fyra lägger upp en bild hur du och barnet leker eller bakar. Sedan ut i motionsspåret med en app aktiverad som direkt publicerar hur långt du sprungit och i vilken fart och hur många kalorier du har förbränt. Sedan laga mat efter någon modern metod som du sedan delar på fb för att visa att du minsann är en medveten person som inte stoppar i dig vad som helst.
Jag kan förstå att många har svårt att få sitt livspussel att gå ihop. Finns så mycket förväntningar och krav på att vara så perfekt, klara karriär och familj med en aktiv fritid och allt kan nästan följas i realtid på nätet. Lever vi i en ”lyckobubbla”?
Så ibland får jag den förbjudna tanken. Att den ökande stressen och den psykiska ohälsan som finns inte enbart är ett arbetsgivarens fel. Det är ett samhällsfenomen som man måste göra upp med.
Åtgärderna som arbetsmiljöverket tar upp är bland annat, minska arbetsmängden och ge tid för reflektion. Vilket är vettiga åtgärder, men kan resultatet bli att vi får eller har en värderingsförskjutning på gång i samhället? En värderingsförändring som lite tillspetsat blir att du ska kunna hämta kraft och rekreation i arbetet för att möjliggöra en aktiv fritid. Kanske en tilltalande förändring men svår för arbetsgivarna att leva upp till.
Jag tror att problemet måste angripas från två håll. Minska våra prestationskrav, inse att det t ex inte alltid är optimalt att göra karriär samtidigt med familjebildning. Att man inte alltid måste ligga på topp och visa det.
För arbetsgivaren tror jag inte på att en utökad kontroll från myndigheterna. Löser speciellt mycket. Några punkter som jag ser att arbetsgivaren bör göra för att minska arbetsrelaterad stress.
- En chef ska ha möjlighet att kunna se sina medarbetare varje dag. Alltså en chef ska ha rimligt stora arbetsgrupper, det är inte ok med grupper mellan 40-100 medarbetare.
- Mer stödresurser. Idag så har till exempel en läkare allt mindre tid för patienter utan får sitta och administrera 80% av sin arbetstid. Klart det blir stressande att inte kunna göra det man är anställd för. Samma fenomen ser vi hos cheferna som får allt mindre tid till för sina medarbetare utan får administrera istället.
- Det ska vara ok att göra fel. När drivkraften är att undvika att göra fel, snarare än att åstadkomma ett bra resultat så blir det många tokigheter i organisationerna.
- Öka mångfalden på arbetsplatsen. En blandning av olika åldrar, kön och nationaliteter med mera bidrar till en större trivsel.
- Agera mer långsiktigt och uthålligt. Inte enbart styra efter kvartalsrapporter utan ha ett längre perspektiv.
- Se över kontrollapparaten. Vi vet alla att kontroll ”äter” tillit. Viss kontroll behövs naturligtvis men hög tid att ompröva om all kontroll verkligen behövs. Tillit skapar en ökad trivsel och mindre stress.
- Sedan säger jag som Richard Branson. ”Nöjd personal ger nöjda kunder som i sin tur ger nöjda ägare”. Svårare än så behöver det inte vara.
Det är inte genom snygga dokument och handlingsplaner på pappret som vi kan visa när arbetsmiljöinspektörerna kommer ut på arbetsplatsinspektioner, som vi kommer att vinna över den ökande utslagningen på arbetsmarknaden. Det är genom att bryta det kortsiktiga ekonomiska tänkandet och se utanför Leaninspirerande nollfelsambitioner utan ser människan i verksamheten. Ha en mer tillåtande kultur.
När det gäller den ”lyckobubbla” som målas upp behövs det en samhällsdiskussion, för inte är det väl meningen att tid för återhämtning och rekreation har flyttats från fritiden till arbetet?
Följ mig gärna på min ”gilla sida” på fb. https://www.facebook.com/HRakuten
Artikel i SvD. http://www.svd.se/naringsliv/karriar/ny-eu-kampanj-jobba-lugnare_3874300.svd
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Anneli Åkerman
2014-09-23 10:01:13 -
Så tankvärt och sant, vi måste se till helheten!
Postat av: Anneli Åkerman
2014-09-23 10:01:15 -
Så tankvärt och sant, vi måste se till helheten!
Postat av: Magnus Dalsvall
2014-09-23 15:14:45 -
Tack Anneli.
|