På SvD Brännpunkt skriver Almega i en debattartikel att det är dags att modernisera kollektivavtalen.

I början av nästa år kommer kollektivavtalen för de flesta av alla anställda att omförhandlas. De menar att huvudproblemet med dagens kollektivavtal är att de utgår från en tid som dominerades av det löpande bandet och stämpelklockor. Avtalen är hopplöst omoderna menar Almega.

Vidare framkommer intressant statistik som visar att tjänstesektorn bidrog med 200000 nya jobb i totalen av 223000 nya jobb perioden 2004-2008. Med andra ord borde avtalen mer anpassas att passa även tjänstesektorn.

Almega har tagit fram fem utgångspunkter:

1. Olikhet är norm
2. Löneutveckling och företagsutveckling måste gå hand i hand
3. Människor vill ha inflytande över sin lön
4. Moderna människor vill ha moderna avtal
5. Alla har rätt till lön men inte löneutveckling.

Almega vill att vi rör oss mer mot lokala avtal och inte har centrala avtal som bestäms högt över huvudet på dem som berörs. Läs gärna artikeln HÄR

 Var står HR i kollektivavtalsfrågan? Vill vi ha centrala kollektivavtal som vi ska följa, eller vill vi ha möjlighet till att utforma mer lokala avtal efter egna förutsättningar?

Jag ser ingen debatt från HR-sidan så vi kanske väljer rollen att avvakta och se vad som händer och det följer vi. Varför ska någon lyssna på oss, vi arbetar ju praktiskt med frågan?

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Läste i Chef.se som hämtat från Finacial Times att "Forskarna Daniel Ferreira från the London School of Economics och Renee Adams från the University of Queensland har kommit fram till att de bolag som proportionellt sett hade fler kvinnor i styrelsen var mindre lönsamma och hade lägre marknadsvärde.

Studien bygger på en undersökning av nära 2 000 amerikanska företag mellan 1996 och 2003.

Styrelser med flera kvinnor var dock mer effektiva när det kom till att granska och övervaka. Det visade sig också att kvinnliga styrelsemedlemmar hade högre närvaro på styrelsemötena än sina manliga kolleger.

Daniel Ferreira påpekar till Financial Times att deras forskning inte har syftet att ge signalen att »det behövs färre kvinnor i styrelserna«.

»Men vi kan se att när man byter medlemmar i en styrelse kan det få oanade konsekvenser. Det är särskilt viktigt att komma ihåg när bolag är under ökad press att förändra hur de sätter samman sina styrelser«, säger han till Financial Times".

Permalink   Företagande   Kommentarer (3)   Trackbacks ()

Som vi alla vet så varslade Volvo lastvagnar direkt vid finanskrisen och Scania har vad jag vet inte ännu varslat utan mer arbetat efter omplaceringar,  förkortat arbetstid med mera trots att situationen för dem var detsamma som för Volvo.

Tittar man idag på aktiekursen så har Volvo sjunkit på 12 månader med 22,80 procent, medan Scania har minskat med endast 9,66 procent.

Är det effekten av att Scania har en mer långsiktig strategi medan Volvo mer ser kortsiktigt med en hård kvartalsekonomi?

Permalink   Företagande   Kommentarer (3)   Trackbacks ()

Läste i tidningen att 13000 personer har fått arbetstillstånd sedan den nya lagen om arbetskraftsinvandring trädde i kraft i Sverige. Det är främst dataspecialister och tekniker och flest är indier följt av kineser, ukrainare och vietnameser.

Det visar att redan nu så råder det stor brist på kompetens inom vissa områden och "kriget" om talangerna hårdnar. Hur förberedda är ni?

Permalink   Företagande   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

I alla eländesbeskrivningar så tycker jag att det verkar ljusna på konjunkturfronten. Banken Goldman Sachs i USA visade ett kanonresultat. Förmodligen på grund av att de var offensiva när alla andra gick ner och blev rädda och defensiva. Men det finns även andra glädjeämnen som att SKF gjorde ett kanonresultat, Sony Ericsson visade på ett resultat på 283 miljoner euro för andra kvartalet, förväntningarna låg på -368 milj euro. Electrolux visade även de på en starkare kvartalsrapport än väntat, Claes Ohlson visad även de på ett bra resultat och volvo och Saab har till och med ökat sin försäljning.

Kanske dags för HR att titta framåt igen med lite positivare ögon och ingjuta lite framtidstro efter alla eländesbeskrivningar.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Efter Enron skandalen i USA så framfördes det krav på att anställda anonymt ska kunna slå larm om oegentligheter. Nu så måste Amerikanska börsbolag införa ett system där anställda anonymt ska kunna påtala alla brott, sk whistleblowing.

Kraven går därmed även över till Svenska dotterbolag etc. som nu måste söka dispenser hos datainspektionen för undantag från PUL. Läs gärna artikel i Affärsvärlden HÄR

Med tanke på alla "rädda" organisationer som vi har i Sverige där man inte vågar framföra sina synpunkter kanske ett sådant här system kunde göra någon nytta. Jag föredra dock organisationer där det är så högt i tak att man kan stå upp rak och vågar uttrycka sin åsikt utan konsekvenser, under förutsättning att man är lojal med företagets idé.  Tyvärr visar undersökningar att de som påtalat brister blir till stor del omplacerade, får sänkt lön, blir omplacerade eller slutar inom något år.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Många diskussioner pågår idag om hur det läggs en massa varsel. Vi ser hur olika satsningar på "branding", mångfald och jämställdhet, ungdomar med mera bara raseras i varselvågen.

Jag har påpekat ett antal gånger att varsel bör vara det absolut sista man gör i  alla fall om man ska dra några lärdomar från föregående lågkonjunkturer. Jag tycker att man alldeles för ofta ser att varselvapnet tas fram alldeles för tidigt, det känns som om man vill passa på att rensa i organisationen. Jämför skillnaden i att agera mellan Volvo och Scania där jag tycker att Scania vinner klart med flera poäng fast de har samma problem med låg orderingång på lastbilar.

Om man inom HR-kretsar ser ett varsel som ett misslyckande och det sista man gör och prövar andra metoder innan man mer eller mindre slentrianmässigt ratificerar varselsträvandena kanske läget skulle se lite annorlunda ut.

Trevlig helg.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Ett rekryteringsföretag har gjort en undersökning vad mellanchefer efterfrågar hos en ny arbetsgivare.

På första plats kom värderingar och starkt varumärke med 27% , företagets ekonomi 7 %, hög  och attraktiva förmåner kom sist med 5 %.

Rekryteringsföretaget som förövrigt utmärker sig enligt min mening med att när de anställer rekryterare vill ha ekonomer med säljerfarenhet, (ringer det inte då en liten varningsklocka).

Permalink   Företagande   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

I många företag och kommuner blir det en allt mer  intensiva jakt på att skära bort onödig tid och därigenom  kunna minska på personalstyrkan. En av de första åtgärdena blir att ta bort all kompetensutveckling. Varför hålla på med utbildningar, de ska väl vara färdigutbildade när de kommer hit verkar vara ett resonemang/åsikt som många verksamhetschefer tar till sig idag.  Nästa steg att skära bort "onödig" tid i en lean-process är nu att ta bort medarbetarsamtalen. Varför ska alla anställda minst en gång per år i ett par timmar tas från produktionen för att prata om förutsättningar och möjligheter? Tas den tiden bort kan personalstyrkan säkert minska med några personer och chefen får mer tid över för att styra och kontrollera att alla sköter sig. Ett annat alternativ inspirerat av speeddating eran är företagen väljer snabba medarbetar- och lönesamtal som får högst ta 15 minuter per medarbetare.  Det här är tyvärr inget skämt utan det sker på en del arbetsplatser i dagsläget. Inget som kanske företagen går ut och skryter om men en realitet i finanskrisens namn. Men det är säkert på sådana arbetsplatser där cheferna inte håller lönesamtal utan meddelar den nya lönen via postgång och cheferna tycker att personalen tar onödigt mycket tid för dom när de istället vill hålla på med sina budgetkalkyler.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Finns det ett stort "groupthink" bland svenska VD:ar, journalister och bankfolk där det är en eländessyn som måste förmedlas då de i sin panik inte kan se något annat?

Nu senast så steg Trelleborgsaktien med 25% på en dag, börsen fick glädjefnatt, vaddå ett svenskt industriföretag som gjorde en rejäl vinst första kvartalet i år? Alla togs på sängen och det verkar som VD:n själv blev överraskad då han tidigare gått ut och varslat, gett dystra framtidsprognoser samt även "vinstvarnat" Men det har ju visat sig i en undersökning att 80% av våra börs vd:ar har en negativ framtidssyn och han var väl en av dom så förblindad att han inte ens såg sin egen vinst eller??

Jag kunde till min förvåning läsa att Upplands län har Sveriges lägsta arbetslöshet, 2,1% och att det i Sverige var runt 4,6% arbetslösa. Jag levde  i tron att vi redan var uppe i minst 10% arbetslöshet med tanke på allt som skrivs i media. Det är ju faktiskt så att 95% av arbetsföra befolkningen har jobb, i alla fall kan jag tycka att det känns skönare att tänka så.

Bankvärlden verkar bli mer introvert än någonsin, vill ha in pengar men inte ge någon ränta och lånar ut pengar gör de ogärna, även om de där ser till att ta en för omständigheterna rejäl ränta. Däremot ser de inga problem med att använda pengarna internt i förmånsprogram, klart att det sticker i ögonen på folk, det skulle en sjuåring kunna se som stod utanför kretsen.

Visst är det problem det inser jag, men det finns även positiva signaler allt är inte som på Saab. Det behövs en kraft som bryter det groupthink som nu råder i olika styrelser och ledningsgrupper och tidningsredaktioner. Någon som ser ett lite längre perspektiv och vågar säga emot alla domedagsprofeter och som ser till att fokus kommer på att hitta lösningar, ta marknadsandelar och får in lite flexibilitet och handling i tänkandet. Här kanske HR skulle ta en roll istället för att enbart agera städgumma. Eller är det så illa att processes och leantänkandet har tryckt på den röda stoppknappen och ingen vet hur de ska releasa den?

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

I veckans analys i senaste numret av trendspanaren kan man läsa att de belgiska forskarna Thietart & Wivas har identifierat tre olika  typiska strategier som används vid kriser av bland annat ekonomisk karaktär.

1. Mobiliseringsstrategin (d v s  att sätta saker i rörelse) - man samlar kraft i organisationen och ökar aktivitetsnivån mot kunder och produkter.

2. Nisch strategi - man analyserar noggrant efterfrågan och avnämare. Sedan fokuserar man på att utveckla unika produkter.

3. Sparstrategi - endera selektiva besparingar eller generella (osthyvel). Man får tillfälligt stopp på utflödet på pengar.

Det visade sig att kombinationen av dessa tre var det mest framgångsrika. Enbart besparingar visade sig fungera ett kort tag sedan började organisationen förlora både prestanda och rykte. I vissa fall så höll organisationen på att haverera.

Permalink   Företagande   Kommentarer (4)   Trackbacks ()

Är det inte bonusar så är det pensionsavtalen och jag är inte förvånad. Många av de högre 40-talist cheferna har ett sk. 60-års avtal som bygger på att man ska kunna gå i pension redan vid 60 med bra villkor. Problemet är att löneökningarna på senaste åren gör att pensionsavsättningarna blir desto större, ska man stanna kvar efter 60 vill man dessutom ha en kompensation för det. Nu tror jag dock att de flesta 60-års avtalen snart är borta men att det går att bli rik på lönearbete har de bevisat.

Att man inte har försökt motverka eller stoppa detta tidigare beror sannolikt på att man helt klart inte sett detta som ett problem utan ser det som helt naturligt fram tills att det hamnar i pressen. För tittar vi in i den lilla ankdammen så ser vi att styrelseledamöterna och Vd:arna rekryteras från samma lilla klick, bor i samma typ av områden och umgås med gelikar och då blir man "hemmablind". Det behövs en "outsider" som kan fungera som en "djävulens advokat" och ta upp frågan på styrelsemötena resp. ledningsgruppen om rimligheten och konsekvenser. Kanske en HR-roll?

Permalink   Företagande   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Telia Sonera anställda vid bredbandsverksamheten i Finland strejkar. Strejken är en protest mot uppsägningar och företagets"råa personalpolitik" enligt DN ekonomi idag.

I Sverige hörs inge nämndvärda röster mot varslet på 1200 personer där man avser att följa strikt las då Telia har sagt upp omställningsavtalet.

Jag har tidigare konstaterat att i Finland så varslar man mer sällan än i Sverige och satsar istället på vidareutbildningar för att hålla kvar arbetskraften. Sverige har en mer krass syn och varslar väldigt tidigt och hoppas på det bästa. Kanske en effekt att det blir en strejk i Finland och inte här.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Det går inte att undvika att kommentera de bonusskandaler som har varit. Underligt att man inte lär sig någon gång. Klart är att den egna plånboksfrågan ibland verkar viktigare eller i alla fall skymma sikten för arbetet med företagets bästa och det spelar ingen roll om det är en man eller kvinna. Pengarna skymmer sikten och tar bort förnuftet och moralen.Jag tycker att HR borde ha hojtat till, det hade väl inte varit så svårt, men de är väl förmodligen lika förblindade de. Men borde inte HR vara lite av "djävulens advokat" i dessa sammanhang?

Frågan är om bonus överhuvudtaget behövs, skapar det verkligen ett mervärde för företaget och är egentligen en förtäckt löneglidning. Vill man fortsätta med bonus så bör man se över kriterierna ordentligt, "walk on water" kan vara en inriktning för individuell bonus. Då betalas den inte ut så ofta och enbart när någon har gjort något enastående för företaget.

Permalink   Företagande   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Är det nu vi ser konsekvenserna av outsourcing, lean, yust in time, med mera. När den stora underleverantören till bilindustrin, Plastal gick i konkurs så stannade banden i bilindustrin nästan direkt. Det visade att industrin var väldigt sårbar då de inte heller hade kompetensen och kunskapen att själva ta tillbaka den produktionen. Att underleverantörer till bilindustrin alltid har varit hårt pressade på kvalité, priser och villkor vet vi, men nu ser vi också att då marginalerna är små så kan en konkurs komma snabbt. Kanske för snabbt.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Som HR-människa ser jag i dessa finanskrisens dagar att det måste vara bättre att i första hand se till att utbilda sin personal i stället för att varsla och göra sig av med kompetens som man under flera år mödosamt har samlat in. Ok räcker inte det jag då får man ta till varselverktyget.

Vi tog bort permitteringslönen för flera år sedan i Sverige, kanske dags att ersätta den med "permitteringsutbildning"

Andra länder har kvar permitteringssystemet och riskerar att svenska företag får ett sämre konkurrensläge. Eller för att citera Christer Ågren vice vd på Svenskt Näringsliv i SvD. "-Vi måste försvara vårt näringsliv så att vi inte kommer ur krisen relativt svagare än andra"

Läs gärna artikeln i SvD HÄR. Jag är glad att Svenskt Näringsliv har fått in lite HR-kompetens genom Christer Ågren.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Intressant utveckling när nu metall har gått ut och accepterat att man i lokala kollektivavtal  kan komma överens om att sänka lönen/minska arbetstiden. Nu håller sig tjänstemannafacken som ofta traditionellt har varit något mer arbetsgivarvänliga kvar i den gamla rollen som försvarare av gamla fackliga principer om att aldrig acceptera sänkta löner. Med andra ord bättre att företagen går omkull  eller varslar än att rädda kvar jobb. Retoriken är sedan gammalt känd, bättre att höja lönerna för att därigenom öka konsumtionen och "rädda Sverige". Känns lite som "skomakare bliv vid din läst"

Vilka möjligheter ser ni att komma ur lågkonjunkturen? Är det inte dags kanske för chefer och VD:ar att visa vägen genom att föregå som ett gott exempel och varför tvekar man. Man kan ju inte å ena sidan bli glad över metalls initiativ för att sedan vägra att själv göra uppoffringar.

Vi behöver nytänkande i Sverige, vi behöver pröva på nya vägar och se nya lösningar för att snabbare komma ut från vår lågkonjunktur.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()

Enligt E24 är det både enkelt och billigt att säga upp anställda i Sverige. Multinationella företag drar sig därför inte för att göra neddragningar i Sverige. Ett exempel är Volvo som varslar de anställda i Sverige men inte i Belgien.

I många länder betalas ett avgångsvederlag ut när personalen sägs upp. I Sverige är det enbart lön under uppsägningstiden som behöver betalas ut, medan i andra länder kan avgångsvederlagen bli av rätt betydande belopp. Läs gärna artikeln HÄR

Så hur är det egentligen? Vårt så omhuldade LAS, har det gått och blivit förlegat? Enlig en OECD-rapport så ligger Sverige i mitten när det gäller hur lätt det är för företag att säga upp personal. Jämfört med bland annat med en del sydeuropeiska länder har vi ett svagare skydd för själva anställningen.

Är det dags för en uppdaterad LAS? Vad kan HR ha för synpunkter här? Avvakta och se vad som händer/beslutas och rätta in oss därefter? Eller försöka påverka?

Permalink   Företagande   Kommentarer (2)   Trackbacks ()

Läste i DN att ett skyddsombud som blev begravd upp till höften av rasmassor åtalas för att han inte har vidtagit åtgärder som förebyggt raset.

En intressant vinkling och undrar vad konsekvenserna blir. Ofta har jag hört talas om militanta skyddsombud som stoppar arbeten enligt arbetsgivaren i tid och otid, men att ett skyddsombud blir åtalad för att inte ha ingripit sätter lite nya ramar. Är det en helt ny era som kommer, tänk om fackliga representanter skulle kunna åtalas för försummelse på grund av att de inte i samverkansavtalens anda inte varnat arbetsgivaren om eventuella konsekvenser vid olika former av beslut. Nu kommer det naturligtvis inte att gå så  här långt, men tanken svindlar.

Det finns väl två scenarior som kan komma ut av detta.

1. Det blir svårare att få någon att ställa upp som skyddsombud om man riskerar åtal.
2. Vi får än mer nitiska skyddsombud som hellre stoppar arbetet en gång för mycket än för lite.

Är det så att ett skyddsombud kan få ett arbetsgivaransvar när det gäller skyddsarbetet? Dom faller i mars. Påpekas kan att arbetsgivaren bistår skyddsombudet med advokat.
En sak som jag har märkt i min yrkeskarriär är att duktiga, kompetenta fackliga representanter är guld värda, men frågan är om detta verkligen gör att vi får de fackliga företrädare som medlemmarna och företagen behöver?

Permalink   Företagande   Kommentarer (1)   Trackbacks ()

Jante, dysterkvistar och pessimister försöker lägga en blöt luddig filt över initiativ, engagemang och optimister för att få "gotta sig" i eländesträsket. Våga vägra lågkonjunktur, en väg ur krisen.
Kjella A Nordströms recept är tydligen att fler ska starta företag, visst kan det vara en lösning, men att stimulera till fler initiativ i företagen och ha en tillåtande attityd och våga pröva lite nya grepp och idéer kan också göra susen. Istället för att tuffa på i enlighet med den fastlagda processen rakt mot stupet.

Permalink   Företagande   Kommentarer (0)   Trackbacks ()