Utbildning är bra men kontakter är minst lika viktiga

2007-10-04 -

Satt och höll på med material till boken (o)medvetna fördomar när jag ramlade över en avhandling från Linköpings Universitet som jag inte kan undanhålla er delar utav.


Alireza Behtoui konstaterar i sin avhandling att "utbildning är bra. Men ett socialt kapital, dvs. att ha rätt sorts kontakter är minst lika viktiga för att få ett bra jobb". Alirezas studie visar att de som har ett högt socialt kapital också har en högre lön och stabilare arbetsförhållanden än de med lågt socialt kapital. Eller som han uttrycker det i klartext. "den som huvudsakligen har taxichaufförer och pizzabagare i sin bekantskapskrets har mindre chans att få ett bra jobb än den som umgås med verkställande direktörer och advokater".


 Avhandlingen visade också att när han tittat på ungdomar åtta år efter att de har gått ut gymnasiet. Ungdomarna delades in i två grupper: De med utlandsfödda föräldrar och de med inrikes födda. Inget annat skilde dem åt, de var alla födda i Sverige, alla hade gått igenom samma skolsystem och var lika gamla. Resultatet blev att det har gått betydligt sämre för de ungdomar som har utlandsfödda föräldrar och i synnerhet om de är icke-europeiska.


Man kan ju undra vad det är som styr oss när vi rekryterar egentligen, eller det kanske är rätt uppenbart .


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Jeanette Christine Hemmingsson
2007-10-04 13:19:08 - Håller med. Det är faktiskt helt otroligt.
Vad kan det vara förutom "rädsla", kan det vara något annat??? Okunskap givetvis och inskränkthet.
RÄDDA rekryterare eller arbetsgivare vill vi ändå inte arbeta för, där jag kommer söka jobb tänker jag inte bara ta jobbet om jag känner att mina chefer är "fegskitar" *S*. Nu är jag lite för rätt fram kanske, men jag är sådan och menar det.
Och ser en rekryterare på föräldrarna eller morföräldrar, då är de inga bra rekryterare anser jag, det är väl ändå individens kunskaper, färdigheter, egenskaper och talanger som borde vara viktigast för företagets bästa och inte mamman eller mormodern, det är så sjukt aå det inte är sant och sårar inte bara de utländska duktiga arbetssökanden utan skadar även företaget som inte får de allra bästa.
Jo kontakter är det som ger flertalet jobb, 80 % av alla jobb som utanonseras via Af är redan tillsatta som exempel, annonserna kommer ut enbart eftersom det är lag på att utannonsera tjänsterna.
Vilka vänner man har borde väl inte påverka en anställning men i praktiken kan det ju också vara så att precis som här i HRsociety lär vi av varandra och får inputs mm så de som är i samma bransch och umgås får lite mer både information och lärdomar...men en rekryterare borde väl inte ens fråga om vänner eller mormödrar utan se på vad den sökande kommer att kunna prestera för resultat....och då är inte ens alla betyg ens det viktigaste utan i alla fall lika mycket personens karaktär, entusiasm, förmåga till att kunna driva ett projekt....kan han inte allt som krävs fungerar personen kanske perfekt för sitt jobb ändå eftersom det finns flera som arbetar i företaget.....man kan dela upp arbetsuppgifter...eller hur...varför skall vi vara så fixerade av att en viss person med en viss titel bara gör sina uppgifter med skygglappar?
Visst är det allra bäst att den som har den rätta spetskompetensen för ett visst uppdrag utför det, men man kan utveckla samarbetet också och ha löpande möten och dialoger om vem som skall göra vad och hjälpa varandra inom företaget....i viss mån i alla fall.....
.....inddividerna på en arbetsplats bör i första hand tänka på FÖRETAGET och sin egen karriär i andra hand, men så är det långt ifrån alltid, tänker man på företaget bör man ställa upp och hjälpa en arbetskamrat om han har för mkt någon dag eller nån vecka och inte bara säga att det är ju ditt ansvarsområde...är inte det att tänka och fungera med "skygglappar"?
Jag glider kanske från ämnet men när man börjar tänka blir det lätt så *L*
Till sist håller jag jättemycket med dig att det är himla viktigt att bevara mångfalden och ta till vara på de mycket kompetenta "människor" vi redan har välkomnat till vårat land och även framtida duktiga invandrare...det är jätteviktigt att se på vad personen skulle kunna komma att prestera och inte på kläder, hårfärg, kön eller föräldrar.
Det känns märkligt för mig som inte jobbat som rekryterare ännu att sitta och verkligen "såga" andra rekryterare, men där gäller heller inte rekryterarnas kompetens, utan det sunda förnuftet och fördomar, som i sig grundar sig i okunskap, inte
okunskap om själva rekryteringen utan okunskap om hur världen ser ut mm.
Jag skriver för långa inlägg kanske men sådana här bloggar med viktiga teman är ett bra sätt att påverka varandra.
Varma hälsningar "Pladder-Jeanette" :-)

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se