|
#628. Styrelseordförande och personaldirektören fick gå.
2011-03-23 - Vattenfall sparkar både styrelseordförande och den relativt nytillträdda personaldirektören.
Anledningen är den före detta vd:n Lars Westerberg fick ett avgångsvederlag på 12 miljoner trots att han sa upp sig själv. Vilket naturligtvis strider mot alla riktlinjer som finns, att det dessutom var för högt då Westerberg egentligen (om han blivit uppsagd) hade rätt till en mindre ersättning 5 miljoner som skulle täcka tiden fram till pensionen.
Man kan förmoda att personaldirektören, glad över att få vara med de stora grabbarna gladeligen satt ihop en överenskommelse utan att ifrågasätta det felaktiga beslutet. I sådana här lägen är det viktigt att ha kunskap och kurage att säga ifrån, för borde inte vi veta bättre i vår profession? Vill man vara en prestationsprinsessa (p-direktören är man i det här fallet) och göra alla glada och nöjda kan det bli väldigt fel. Bara för att en vd eller styrelseordförande säger en sak behöver det inte vara rätt, utan vi måste väga det mot vår kunskap och professionalitet innan vi skrider till handling.
Men det är klart att ”prestationsprinsessorna” är den modell som verkar förordas inom HR-genren och de som har avvikande åsikter är bara besvärliga och jobbiga.
Men ett tips till Vattenfalls rekryteringskonsult som nu jagar en ny HR-direktör. Se till att anställa en person som har gedigen kunskap/kompetens inom HR-området, sam en person som klarar av att vara i ”lojal opposition”, för det förtjänar de många duktiga HR-personer som finn i Vattenfall.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Ingela Skullman
(http://www.teamfactory.se)
2011-03-25 10:22:57 -
Bra skrivet Magnus. När jag pluggade för 10 år sedan så var det precis de här diskussionerna vi hade - HR:s roll. Har en känsla av att det inte hänt så mycket sedan dess. Det är samma diskussioner där ute, men inte så mycket förändring. Generellt så tycker jag att det råder en mesighet inom HR. Stå upp för er kompetens, den behövs på företagen. HR:s roll är inte att vara Ja-sägare.
Postat av: Anders Fläckman
2011-03-25 14:21:23 -
Tycker också att Magnus rader är rätt. Kanske en debatt mellan Performance Management och etikarbetet inom Sveriges HR Förening skulle pigga upp? När det gäller HR-rollen verkar det vara en icke-fråga just nu. Även för HR Föreningen?
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-03-26 09:49:48 -
Tack för kommentarerna Ingela och Anders.
Håller med om att det är mycket diskussion och lite som ändras. HR-föreningen är väl inte direkt kända för att ha en debatt, eller att synas och sticka ut överhuvudtaget. De vill simma runt i sin "ankdamm" och fyller väl sin funktion där i ett kollegialt tyst kollektiv.
|
Permalink
