 |
|
#664. En återvändsgränd med nuv chefsstrategi?
2011-10-23 - Sitter och påminner mig om en undersökning som jag läste nyligen där Sverige intar en bottennotering på antalet personer som kan tänka sig bli chef. Det var strax över 50% som var intresserade. Medeltalet i världen låg på runt 70%.
Anledningen ansågs vara att det inte var värt den uppoffring i arbetsinsats med mera för en marginell löneökning. De länder som hade den högsta procenttalet där fanns också de största löneskillnaderna..
Det som vidare var intressant var att de länder som hade relativt låg procent som ville vara chefer, hade en platt lönestruktur men tillhörde också de mest utvecklade länderna. Alltså vad ska man då dra för slutsats av det här? Platta lönestrukturer skapar bra klimat för utveckling eller?
Men det finns ytterligare ett problem och det är att allt färre vill bli chefer, stora grupper med chefer kommer att gå i pension, fortsätter den utvecklingen så lär urvalet av intresserade kandidater inte att vara det bästa. Känns som vi håller på att gå in i en återvändsgränd.
Jag tror inte att lösningen är ännu ”plattare” organisationer, med fler anställda per chef utan att vi måste se till att stödet till cheferna blir bättre. Att inte göra chefsrollen till en slasktrattsroll, att kanske införa assistenter igen så arbetssituationen blir drägligare för chefen. Då kanske vi får rätt personer att söka till chefsrollen igen.
Gå gärna in på min fb-sida och tyck till. http://www.facebook.com/pages/Dalsvall-HR-akuten/184270414976267
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Kerstin I. M. Holm
2011-10-26 11:58:23 -
Kan det vara så att den maskinella persobedömningen har lett oss på villovägar? Skulle chefens och specialisternas inre tillfredsställelse öka i takt med att deras sakliga arbetsbetydelse ökar. Att vara och beömas och lyssnas till i sin form av kugghjul i den integrerade linjeverksamheten. Det är lovande att det nu finns en hemsida för dig som är professionell specialist (se P&L nr 10/2011.) Men läs också fler argument i min blogg 68 - Kunskapsvetenskap: Till chefer, politiker och instituioner som SIS!
Kerstin Holm
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
