#688. Dags att ändra rekryteringsprocessen?

2012-06-13 -

”Vi är oroliga när vi tittar på poolen av talanger vi kan rekrytera. Den håller på att bli för liten, i synnerhet i Europa” säger Tom Enders vd för flyg- och försvarskoncernen EADS, enligt Svd den 13 juni 2012.

En sanning som vi vet om, vi har i flera år talat om ”kriget om talangerna” som något som kommer, men gjort väldigt lite för att möta upp det. Är det därför som en mängd rekryterings och searchföretag startas idag? Är strategin att använda oss av search och rekryteringsföretag för att ta åt oss av den minskade skaran av talanger? Karriärrådgivare guidar talangerna till en arbetsmarknad som fullständigt skriker efter kompetensen, personalomsättningen ökar för eftertraktade grupper och därmed går lönespiralen upp i jobbytarkarusellen.

Börjar det inte bli dags att fundera på lite andra strategier? Vi har grupper i dag i samhället som inte har samma chans. Vi tittar väldigt ensidigt på kompetensen och rekryterar som vi alltid har gjort, vilket skapar väldigt homogena små grupper där inte alla har tillträde. Vi går på den berömda magkänslan den är ju tryggast och bäst, men föga hållbar på sikt.

Vi vet att extroverta personer oftast får jobbet framför mer introverta, men hur ser en arbetsplats ut och fungerar om den enbart består av extroverta personer. Mycket snack och lite verkstad, eller?

Nej jag tror att lösningen är att vi mer ska se vad personen kan tillföra i arbetet, än vad som eventuellt kan vara fel eller annorlunda. Bort med det gamla ”bristfokustänkandet”. Gör vi det så har vi en större grupp att rekrytera från och det spelar ingen roll om du är ung eller gammal, man eller kvinna, invandrare, nörd eller liknande.

Det här är inget som searchfirmorna ordnar åt oss, dom vill leverera och snurra runt i den minskande ”poolen” av talanger, utan det här är något som måste komma från företagen och deras HR-avdelningar. Är det inte dags att sluta prata om att skapa heterogena organisationer men göra tvärtom i verkligheten?  Förövrigt, hur ser din HR-avdelning ut? Är den homogen eller heterogen?


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se