 |
|
#698 Zlatanfiera svensk HR.
2013-01-23 - Nu har jag hållt introduktionsföreläsningen för tredje gången för studenterna på Uppsala Universitet på PAO-programmet.
Härligt, unga, nyfikna och vetgiriga. Men vad händer efter några år ute i yrkeslivet?
På senaste tiden har jag träffat flera HR-ansvariga ute som tappat gnistan och de har saknat en ”vitamininjektion”, saknat förnyelse utan tycker att det saknas ett framtidsperspektiv inom HR. De söker en nytändning.
HR-dagarna handlar mest om hur andra har gjort. Mer titt i backspegeln än att titta framåt vad HR kan göra, saknas visioner med mera. Jag kan nog tycka att vår sk. Yrkesförening borde ha en levande debatt, men det mesta handlar om ”Följa John” spelet utan att ifrågasätta och diskutera. Samt att det mer liknar en eventförening än en yrkesförening, tyvärr .
HR-gör skillnad och bör sätta på sig den kostymen, även om den är obekväm till en början. Visst finns det HR-avdelningar som gör skillnad, men det finns alldeles för många som håller på att tappa gnistan tyvärr.
HR har alla möjligheter i världen att ta position för framtiden, för våra frågor börjar bli/eller är högaktuella, men ska vi lyckas får vi inte ramla ner i den lilla HR-ankdammen och simma runt och titta på varandra utan faktiskt vidga våra vyer och våga synas och inte gömma oss i vassen.
Att göra som vi alltid har gjort är ingen framgångsmedicin för ett nyskapande och utmanande HR-arbete.
HR måste arbeta för att skapa drägliga organisationer som präglas av mångfald, högt i tak och där medarbetarna utvecklas och därmed utvecklas både företaget, affären och medarbetarna. Det finns alldeles för många rädda och tysta organisationer ute och dom verkar inte att minska tyvärr Här har HR en stor uppgift men det gäller att våga ta en diskussion och synas. Har sett en del ställen där HR vågar ta plats och det är kul och där händer det saker.
Ta tillvara på Jörgen Ooms visdomsord ”Proud People perform” Räta på ryggen och visa vad ni kan åstadkomma. Mer Zlatan inom svensk HR! Lite kaxig, tror på sig själv, levererar och har en hög nivå.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Anna Sanderoth
2013-01-24 11:45:42 -
Vilket härligt inlägg. Jag kan bara hålla med. Med den utveckling som sker i vår omvärld så duger det inte att fokusera på enbart de traditionella HR uppgifterna. Vi har en möjlighet att verkligen skapa konkurrenskraftiga organisationer. Upp på barrikaderna, engagera, motivera och tag plats! :-)
Postat av: Magnus Dalsvall
2013-01-24 14:57:19 -
Hej Anna!
Tack för dina värmande kommentarer och att du också puschar på i vårt viktiga arbete. :)
Postat av: Lennart Stenberg
2013-01-26 10:21:15 -
Rätt Magnus. Och dessutom visade nån undersökning förra året att personalchef är ett drömjobb! Man kan undra hur de som svarade tänkte...
Det som jag anser krävs för att ta diskussion och synas som HR-företrädare är som alltid god kunskap om sitt område och ovanpå det en rejäl portion pondus grundad på stark självkänsla och gott självförtroende. Som infochefen på Militärhögskolan Karlberg twittrar - "föregångsmannaskap är att säga till om något är galet." HR behöver agera föregångsmän och -kvinnor för ledare och medarbetare ute i våra organisationer. Det är sådana som tar täten, lämnar John bakom sig och börjar utforska och agera i världen utanför ankdammen. HR spelar egentligen roll i varje hörn av en organisation, ingen ska behöva känna sig oberörd av HR eller betrakta HR som nåt diffust i nån stab långt bort som bara går VD:s ärenden och är helt oviktigt för enskilda medarbetares vardag. Om jag ska spetsa till det litet så skulle ju HR kunna överta fackets roll i en verksamhet - såväl föra medarbetares talan som komma överens med ledning och medarbetare om villkor och förutsättningar, kritisera och påverka dåligt ledarskap och också arbeta för att forma organisation och samverkan för framtida utmaningar under kontrollerade former eftersom vi känner till mänskligt beteende och förändringsarbetets fördelar och fallgropar.
Postat av: Ulrica Ambjörn
2013-01-26 12:12:37 -
Och kanske mer HR i Zlatans värld också!? När jag läste Zlatans bok (som jag varmt kan rekommendera) förvånade dt mig att flera av de klubbar som köpt honom för enorma summor pengar sedan satsade så lite i sin investering. Han berättar om hur han som 19-åring i Ajax bodde ensam i ett mycket spartanskt inrett hus sär han ägnade fritiden åt att spela tv-spel och äta dålig mat. Klubben verkade inte intresserad av att vare sig utveckla hans träning eller kost utifrån hållbarhet och/eller mångsidighet och prestation. Det förundrar mig att klubbarna inte bättre tar vara på sina talanger. Kanske lite framåtsyftande HR-tänk skulle vara på sin plats!?
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
