#703. Utmana ekonomismen!

2013-03-07 -

I morse när jag läste morgontidningen så kunde jag inte annat än reflektera över två artiklar i näringslivsbilagan.

Den ena var om Vattenfall och deras personalnedskärningar.  Dom ska göra sig av med 2500 personer och den andra handlade om Nordea som ska minska med ytterligare 800 personer på två år.

När det gäller Vattenfall så ska dom spara 4,5 miljarder kronor under de närmaste två åren på grund av förändrade förutsättningar, (för mig en väldigt flummig beskrivning som kan innefatta allt). Det är väl klart att det är ständiga förändringar i världen och antingen så stillatigande iaktar man dom och anpassar kostymen, eller så satsar man framåt och tänker nytt. Personaldirektören uttalar sig i tidningen och säger samma sak som den krisande Finansbranschen. vi ser ingen förändring det närmaste året och ”Det här är det nya normala”

Men NEJ, där håller jag inte med. Det här är det gamla vanliga.

 Skulle vara intressant att veta om man gjort någon ekonomisk beräkning på vad det kostar att lägga varsel. Det skapar oro, vi vet att produktiviteten sjunker, kundfokus byts ut mot internfokus, utvecklingen stannar av, talanger lämnar företaget, revir ”pinkas in”, den psykosociala miljön blir sämre, stressen ökar, varumärket får sig en ytterligare törn occh man kan glömma att kandidera som ett ”Attraktivt bolag” utan får istället inrikta sig på att ”Köpa” in nya talanger,med mera, med mera. Sånt kostar pengar. Sen vet vi ju alla att kostnaderna för personerna försvinner inte den dagen dom varslas om uppsägning. Det kan ta år innan det får genomslag på lönekostanderna.

Så i allra bästa fall så kanske de kommer upp till plus minus noll i kostnadsbesparing under den här perioden.

Vattenfall gick 2012 med en vinst på 17,2 miljarder kronor, 6,7 miljarder delades ut till ägaren. Totalt har de 32 800 anställda, så 2500 personer är ju egentligen inte så dramatiskt. Kanske skulle kunna lösas med naturlig personalomsättning, några strategiska utköp eller sälj, hitta nya utvecklingsområden, satsa på kompetensutveckling och tillvarata personalens kompetens bättre.. Men varför tycker ledningar om att gå och basunera ut personalnedskärningar. Jo de tycker förmodligen att de då visar handlingskraft och sina muskler, ser det förmodligen som marknadsföring av sig själva. Men som sagt risken är stor att det blir så fel. Att vara innovativa och tänka långsiktigt och nytt verkar tyvärr inte vara deras melodi, utan de kör den gamla vanliga utslitna visan. Kosta vad det kosta vill.

Sen såg jag att Nordea ska varsla ytterligare 800 personer, vilket trumpetades ut under kapitalmarknadsdagarna i London. Det här kommer efter att de har rationaliserat hårt sen 2011 och redan minskat med 2700 anställda. Att det kom ut under kapitalmarknadsdagarna i London var nog ingen tillfällighet, utan var nog en medveten strategi att  få ut en för ekonomer så viktigt budskap att vi har muskler se vad handlingskraftiga vi är då vi kan skära ner våra personalkostnader. Men samma sak här, har de räknat på den alternativa kostnaden? Bankerna ger ju ut nu rekordutdelningar till aktieägarna och båda de här artiklarna får mig att tänka på vad jag läste i den ansedda tidskriften Forbes. ”The Dumbest Idea In The World: Maximizing Shareholders Value”

Är det inte dags att ta upp kampen och utmana ekonomerna om deras världsbild och om deras så kallade sanningar? Här tycker jag HR borde stå på pallisaderna och tycka till och inte som nu försöka spela med.

Följ mig gärna på fb. . http://www.facebook.com/HRakuten. Jag kommer snart att byta plattform för den här bloggen och om ni inte vill missa något blogginlägg så gå gärna in och gilla den fb sidan så kommer ni att hänga med under flytten.

 


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se