Läser att det är ett ”måste” att lära sig utnyttja de anställdas nätverk vid rekrytering. Nu har man slängt in en engelsk term och menar att alla företag måste ha ett ”referral program”. En gammal rekryteringsmetod med nytt namn och inte blir den bättre för det!

Jag kommer osökt att tänka på det som stod i SvD Näringsliv 18 nov. ”För många kopior i börsstyrelserna och rapporten ”Lika barn leka bäst”.

Börsstyrelserna rekryterar från sina egna nätverk och därför har vi en väldigt liten och homogen grupp som inte släpper in dom som inte tillhör ”gruppen” Är det så vi vill ha det i företagen?  Artikel i slutet på bloggen.

Kommer även att tänka på Jusektidningen som skrev att ”kontakter går före kompetens” om risken med sk. kompisrekryteringar. Som gjort att endast 3 av 10 rekryteras på meriter. Viktigt att känna rätt personer och även den frustration om inte ”min” kompis får jobbet. I Jusektidningen varnades det för maffiametoder och lätt att komma i utpressningsliknande situationer.

Så det där snacket om att det är ett måste i framtidens rekrytering med "referral program" tar jag allt med en nypa salt.  Gäller att tänka lite längre och #rekryterasmartare.

För risken som sagt med denna typ av rekryteringar är bland annat att du skapar väldigt homogena grupper, vilket jag kan tycka att vi har alldeles för mycket av redan idag.

Nej professionalisera rekryteringen till personer som inte enbart går på magkänsla (för att gå på magkänsla anser jag att du måste vara professionell och inte gå på att rekrytera din avbild, eller styrd av fördomar).

Nej jobba med att bredda rekryteringsbasen, se på vad personen kan tillföra i din organisation, använd flera rekryteringsstrategier, fastna inte  i en talangjakt utan bredda rekryteringsbasen.  Samt sist men inte minst, det är inte alltid kompisar till redan anställda har den bästa kompetensen.  Kan kännas lätt, effektivt och snabbt men det kan kosta i längden om man inte ser upp.

Rekrytering är ingen enkel ”kvick fix” som en del vill få det till,  det kräver en viss grundläggande kompetens för vem vill egentligen göra fel. Det är dyrt. #rekryterasmartare. 

DN: http://www.dn.se/ekonomi/klonade-man-i-bolagens-styrelser/

Jusek: http://www.jusektidningen.se/jusektidningen/nyheter/tema1/sju-av-tio-jobb-tillsatts-via-kontakter/

Följ mig gärna på fb https://www.facebook.com/HRakuten