#732. Dags för HR att se människan bakom siffrorna.

2014-03-21 -

 

HR står för Human Resources det vet de flesta. De senaste 30-åren har det största fokuset varit på resources alltså ekonomi och kontroll. Ett faktum/fenomen som vi har tagit upp ett flertal gånger och finns även beskrivet i boken ”Bortom Tankefällan”.

2008 så går Sveriges HR-förening ut med stridsropet ”Sluta curla – börja leana” på HR-dagarna och Lean börjar inom en del HR-kretsat betraktas som den slutliga patentlösningen på alla problem och människan kommer allt mer i bakgrunden.  Human delen överlåts till en coach-marknad medan HR mer fokuserar på kontroll, ekonomi, processer och standardiserade mallar. I alla fall inom vissa grupperingar.

Jag blir inte förvånad, men lite beklämd och kan inte annat än hålla med HR-chefen som utbrister på sin facebooksida att ”var är människan” efter att hon lyssnat på ett HR-seminarie. Orden risk och modeller fanns det med i varje mening, men inte ett ord om människan.

Med detta i bakhuvudet så föll ögonen på ett välexponerat HR-seminarie. Där fann jag rubriker som, Undvik HR:s överoptimism ”en annan var HR-funktionen har inte obegränsat med resurser”.

Jag har ändå varit med i HR-svängen i 30-år, men aldrig känt att HR varit överoptimistiska, utan snarare tvärtom. Heller aldrig sprungit på en HR-avdelning som tyckt att de har obegränsat med resurser.  Tvärtom så har det snålats ner en hel del inom området tyvärr och HR lider inte av överoptimism utan snarare tvärtom. Känns tyvärr mer som att seminariet mer bygger på fördomar och en naiv syn som arrangören har om HR, än på praktisk verklighet.

Nej jag anser att HR är mycket mer än nyckeltal, mallar, standards, ekonomi och standardiserade processer. Vi är duktiga på att hantera människor och den potential som finns där. Alla människor är olika och går inte att trycka in i en färdigdefinierad fyrkant eller mall som är lika för alla. I alla fall inte utan negativa konsekvenser.

Jag tycker att det är hög tid att HR ändrar fokus från synen att människan är en siffra, nyckeltal eller en osäker kostnadpost. Utan mer fokuserar på Human delen och ser den utvecklingspotential som finns där. Många arbetsplatser skulle bli både mer trevliga som innovativa och ”takhöjden” skulle kunna öka betänkligt. Lite mer tillit och lite mindre kontroll skulle heller inte skada. Vad är det för fel med lite handlingsfrihet?

Jag tror att HR har en stor roll i framtiden, men då gäller det att vi släpper ekonomi och standardiseringskomplexet och inriktar oss på det vi kan bäst, nämligen människan och att vi ser den potential och möjlighet som finns där. Däremot så samarbeta gärna med duktiga ekonomer som ser potentialen med HR och undvik dom som bara ser till nästa kvartal vill ha standardlösningar och som tror att alla problem i världen skulle vara lösta om alla kunde ekonomi. Det finns en positiv framtid för nu går ju t o m  kända ekonomipristagare ut och säger att problemet idag är att ekonomerna slutat lyssna på sociologerna . Så visst är det time för Human nu. Bara du är villig att ta steget och tro på din profession och tro på människan före systemet. HR behövs alltmer i framtiden då allt inte kan omvandlas till siffror, diagram och svårtydda processkartor.

Följ mig gärna på min fb sida. www.facebook.com/HRakuten

 

Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Sigge Nilsen (http://sevencf.se/blogg/)
2014-03-27 10:03:52 - Intressant och oroande om inte HR ser potentialen i människan. I aktieägarvärdet blir människan "antal huvuden" i resultaträkningen.
Tänker att lön betalas inte bara för händer och fötter utan hjärna och hjärta. Den stora potentialen i organisationer är att jag får vara jag när jag kommer till jobbet. Att jag får ta med mina värderingar till jobbet. Tänker att det skapar energi och engagemang och minskar rädslan. Att jag få vara med och bygga "katedralen" det frigör min fulla potential. En potential som fokuseras på rätt uppgifter av ledarskapet. Det kommer om något att synas på "nedersta raden".
"HR är mycket mer än nyckeltal, mallar, standards, ekonomi och standardiserade processer."


Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till info@hrsociety.se eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se