Gisslet är här, löneförhandlingarna startar
2008-02-04 - Stupar du på potten? Är en rubrik i söndagens SvD. Inom bland annat akademikerna har man avskaffat potten och generella påslag. Trots detta ska vi veta att cheferna har en lönebudget med en beräkning av vilka löneökningar som man tål, så visst finns det indirekt en "pott" som ska fördelas.Ok fördelningen ska ske differentierat och sättas efter den individuella prestationen. Men vad kan en chef göra om det är få som tillhör ett visst fack på avdelningen med en som presterar mycket bra och en som presterar godkänt. Differentieringen brukar sluta i en hundralapp eller liknande. Chefen vågar eller får inte spräcka sin lönebudget fast han/hon kanske vill höja med någon tusenlapp. Artikeln behandlar även Telia Sonera som förra året lade sig på stupstocksnivån, förhandlingarna gick upp centralt men slutade i oenighet och då hamnar man på stupstocksnivån. Där det möjligtvis fungerar är på heta yrkesområden som IT är nu och som har löneglidningar på kanske 15-20%
Visst på vissa ställen kanske det fungerar, men jag träffar alldeles för många chefer som är förtvivlade på att de inte känner att de kan sätta de löner de vill. Att differentiera när det kanske handlar om 2-3% är det inte lätt, i synnerhet på små avdelningar. När jag har frågat ett antal personalchefer om vad de skulle tycka om att "skrota" lönerevisionsarbetet då det upplevs som mycket jobb för lite pengar, får man nästan ett samstämmigt bejakande. Men vad ska man ha istället? Finns det ingen bra tänkare därute som kan hitta ett system som är mer lätthanterligt och rättvist. Som belönar de som har gjort ett bra arbete och kanske nollar dem som har gjort ett mindre bra arbete. Ni som har varit med om några lönerevisioner vet hur svårt det är att ge en låg löneförhöjning, hur mycket argument du än har att du vill lägga de hundralapparna på en som presterar mer. Något nytt här vore önskvärt, kanske det gamla tariffsystemet var bättre trots allt, kryddat med lite bonus.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|