#732. Dags för HR att se människan bakom siffrorna.
2014-03-21 -
HR står för Human Resources det vet de flesta. De senaste 30-åren har det största fokuset varit på resources alltså ekonomi och kontroll. Ett faktum/fenomen som vi har tagit upp ett flertal gånger och finns även beskrivet i boken ”Bortom Tankefällan”.
2008 så går Sveriges HR-förening ut med stridsropet ”Sluta curla – börja leana” på HR-dagarna och Lean börjar inom en del HR-kretsat betraktas som den slutliga patentlösningen på alla problem och människan kommer allt mer i bakgrunden. Human delen överlåts till en coach-marknad medan HR mer fokuserar på kontroll, ekonomi, processer och standardiserade mallar. I alla fall inom vissa grupperingar.
Jag blir inte förvånad, men lite beklämd och kan inte annat än hålla med HR-chefen som utbrister på sin facebooksida att ”var är människan” efter att hon lyssnat på ett HR-seminarie. Orden risk och modeller fanns det med i varje mening, men inte ett ord om människan.
Med detta i bakhuvudet så föll ögonen på ett välexponerat HR-seminarie. Där fann jag rubriker som, Undvik HR:s överoptimism ”en annan var HR-funktionen har inte obegränsat med resurser”.
Jag har ändå varit med i HR-svängen i 30-år, men aldrig känt att HR varit överoptimistiska, utan snarare tvärtom. Heller aldrig sprungit på en HR-avdelning som tyckt att de har obegränsat med resurser. Tvärtom så har det snålats ner en hel del inom området tyvärr och HR lider inte av överoptimism utan snarare tvärtom. Känns tyvärr mer som att seminariet mer bygger på fördomar och en naiv syn som arrangören har om HR, än på praktisk verklighet.
Nej jag anser att HR är mycket mer än nyckeltal, mallar, standards, ekonomi och standardiserade processer. Vi är duktiga på att hantera människor och den potential som finns där. Alla människor är olika och går inte att trycka in i en färdigdefinierad fyrkant eller mall som är lika för alla. I alla fall inte utan negativa konsekvenser.
Jag tycker att det är hög tid att HR ändrar fokus från synen att människan är en siffra, nyckeltal eller en osäker kostnadpost. Utan mer fokuserar på Human delen och ser den utvecklingspotential som finns där. Många arbetsplatser skulle bli både mer trevliga som innovativa och ”takhöjden” skulle kunna öka betänkligt. Lite mer tillit och lite mindre kontroll skulle heller inte skada. Vad är det för fel med lite handlingsfrihet?
Jag tror att HR har en stor roll i framtiden, men då gäller det att vi släpper ekonomi och standardiseringskomplexet och inriktar oss på det vi kan bäst, nämligen människan och att vi ser den potential och möjlighet som finns där. Däremot så samarbeta gärna med duktiga ekonomer som ser potentialen med HR och undvik dom som bara ser till nästa kvartal vill ha standardlösningar och som tror att alla problem i världen skulle vara lösta om alla kunde ekonomi. Det finns en positiv framtid för nu går ju t o m kända ekonomipristagare ut och säger att problemet idag är att ekonomerna slutat lyssna på sociologerna . Så visst är det time för Human nu. Bara du är villig att ta steget och tro på din profession och tro på människan före systemet. HR behövs alltmer i framtiden då allt inte kan omvandlas till siffror, diagram och svårtydda processkartor.
Följ mig gärna på min fb sida. www.facebook.com/HRakuten
|