|
#633. Träffsäker som ett avsågat hagelgevär!
2011-04-26 - Kan inte låta bli att vidarebefordra kommentaren som Andreas Cervenkas hade i sin krönika på SvD idag.
”Ekonomi är inte helt olikt meteorologi. I båda disciplinerna används ofta extremt sofistikerade matematiska modeller men prognoserna är ändå lika träffsäkra som en avsågad hagelbössa”.
Det värsta är väl att många inom HR häller på med samma sak och inte tror jag att träffsäkerheten är större.
#632. Vad tycker den nya styrelsen?
2011-04-22 - Läste i P&L som kom i veckan att Sveriges HR-förening har fått en ny styrelse! Jättekul och en del ”kända” namn finns med. Skulle vara intressant och veta vad den nya styrelsen ser för HR-utmaningar i framtiden, vilken strategi som finns för att sätta HR på kartan och bli mer synliga utanför ankdammen. Som yrkesförening så finns det ett stort ansvar här kan jag tycka.
Det jag har sett senast är uttalandet att ”Sluta curla börja leana”. Gäller det fortfarande?
#631. ISO-standard för HR-beslut!
2011-04-20 - I senaste P&L står att det nu är på väg att bli verklighet med en ISO-standard för HR-beslut!
Det kanske är bra, men det känns ganska fyrkantigt och mycket 80-90-tal för mig. En certifiering säger ju inte om processen är bra, utan att den görs efter ett visst sätt. Du kan med stor framgång certifiera tillverkning av en flytväst i betong.
Har du processer är det en sak, men en certifierad process där det kommer in externa konsulter för att värdera hur ni uppfyller processen känns dyrt och omständigt. Den stora fördelen är väl för alla ISO-konsulter som får jobb att gå ut och certifiera, för tro inte att det är gratis.
Men det är klart, certifiera en ”dålig” eller ”fel” process då kan det bli ett slags ”kollektiv självmord”. Men det sker med stil och ingen kan klaga.
Eller ligger det här i strategin att locka in 80-talisterna i organisationen. Här är vi ISO-certifierade, det tillåter inga avsteg eller ändringar. Det viktiga är att göra som vi alltid har gjort. Vet inte om det är så lyckat.
#630. HR se upp för här kommer facket!
2011-04-18 - I senaste numret av Personal & Ledarskap skrev Kjell Lindström och jag en debattartikel om att fackföreningarna håller på att ta över HR:s roll.
Andemeningen i artikeln är att medan HR sitter och filar på processer och leankoncept och längtar efter att få vara strategiska, så går facket runt bland medarbetarna som vanligt och lyssnar. Detta har observerat av många ledningar som numera ofta bjuder in facket för att berätta om tillståndet i organisationen. Utöver det så har varje större arbetsplats finns facket representerat i styrelsen, något som väldigt sällan HR har.
Inom HR ska vi vara bra på mellanmänskliga relationer, men vi verkar tappa verklighetsförankringen i verksamheten och här kommer då facket in. Ok många arbetar med fokus på enbart cheferna, men vi får inte glömma eller förtränga resten av medarbetarna. Det är alltför ofta som man får höra att cheferna har ingen större tillit till HR och har de då ingen förankring i den övriga organisationen sitter man löst. Kanske värt att tänka på, i alla fall enligt flera som hört av sig och sett artikeln som en väckarklocka.
#629. Strategisk Stabilitet
2011-04-10 - Den 8 april var följande artikel publicerad i GP se länk nederst.
Jag tillsammans med Kjell Lindström Noden skrev en debattartikel i anslutning till lansering av boken ”Ta Ansvar” i Göteborg.
Vi tar upp den kortsiktighet och kontrolliver som råder bland företagen och finansmarknaden idag. Är det någon som överhuvudtaget har räknat vad all kontroll egentligen kostar.
Ökad kontroll sker bland annat även på bekostnad av tillit och alla långt drivna Leanprocesser gör att professionalismen försvinner. Man kan undra vad som blir kvar? Hur blir det med nya innovationer? Får de överhuvudtaget plats i dagens företagande?
Jag tror att HR här kan göra skillnad om de inte som nu ivrar på att följa efter alla andra i dagens modevåg – Lean Management.
Nej tänk långsiktigt och fundera på att ha en ”strategisk stabilitet” i organisationen/företaget istället.
Läs gärna artikeln HÄR
|
Permalink
