 |
|
Härskartekniken
2007-08-10 - Professor Berit Ås har för länge sedan tagit fram fem härskartekniker som i allra högsta grad gäller ännu idag. Den används mycket i jämställdhetsdebatten, men jag tycker att den är lätt att applicera på många av dagens chefer. Tyvärr så måste jag säga att jag ser mer av fenomenet idag än tidigare, lär man ut tekniken i managementutbildningarna eller? Tänk kurspresentationen "hur du som chef får makt och kontroll över din personal, fem enkla steg"
1. Osynliggörande av medarbetare
2. Förlöjligande
3. Undanhållande av information
4. Dubbelbestraffning
5. Påförande av skuld och skam
Se sedan till att du ibland är översvallande positiv och charmerande för att vid ett annat tillfälle vara nedlåtande och sarkastisk. För att komplettera bilden uttalar du att du uppskattar rak kommunikation för det innebär att du kan säga nedlåtande saker till personer i offentliga sammanhang. Efter att du har genomfört detta kan du helhjärtat koncentrera dig på kvartalsrapporten utan att bli störd av personalfrågor.
Men var inte förskräckta det finns motmedel. För enligt Berit Ås så räcker det med att du ger härskartekniken ett namn. (t ex nu använder han steg 1 i härskartekniken) vilket gör dom synliga och därmed neutraliseras effekterna av dem.Det andra motmedlet jag kan tänka mig är att BYT JOBB till en bättre chef.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
