Nedskärningar föder osynliga chefer
2007-08-27 - Osynliga mellanchefer som inte vet vad de har för mandat har blivit en effekt av nedskärningar och decentraliseringar inom industrin skriver Ny Teknik. Mellancheferna har rationaliserats bort och ersatts av nya ansvariga med otydliga mandat. Det är Handelshögskolan i Umeå som gjort en studie när det gäller mellancheferna och de har kommit fram till att företagen grovt missar den här gruppens behov av utbildning i ledarskap.
Är det inte så att alla nygamla tekniker för att organisera arbeten oftast skapar en osäkerhet i mellanchefsgruppen. Vi har matrisorganisationer, processorganisationer, platta organisationer, projektorganisationer, imaginära organisationer, med mera. Medarbetaren har ofta flera stycken han/hon ska vända sig till vid olika frågor det kan vara processägaren, delprocessledare, kompetensområdeschef, projektledare med mera. Klart att det skapar förvirring och alla tittar på sin del i ansvarsområdet och helheten tar ofta stryk. Visst finns det nackdelar med den gamla hedliga hierarkiska organisationerna men då vet man i alla fall vem som bestämmer. Artikeln hämtad från nodens gratis trendspaning VSG. http://www.noden.se/
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Kjelle
2007-08-28 06:00:11 -
Hej Magnus
Vad gör de HR-avdelningar du vurmar för? Finns det exempel på att man går in med stödutbildningar och andra åtgärder för att underlätta för det "osynliga ledarproletariatet" (eller vad man nu ska kalla dem...)?
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-28 06:46:01 -
Hej Kjelle
Är man "osynlig" så finns man inte och då behöver man inte "slösa" resurser på den gruppen. I alla fall verkar det som de flesta verkar tänka så.
|