 |
|
Sjukskrivningar och HR
2007-08-14 - Vad innebär förslaget för HR om en hårdare linje när det gäller sjukskrivningar och antalet dagar ska minskas rejält. En hjärtinfarkt ska innebära sjukskrivning i fyra veckor till exempel. Läs artikeln i Expressen Man kan säkert anta att antalet sjukskrivningsdagar kommer att minska rejält och hur kommer det att slå på den totala bemanningen? Kommer det att påverka rehabinsatserna på företaget och är inte detta ett litet bevis för att det görs alldeles för lite inom HR-området som i verkligheten har gett effekt på sjukskrivningarna. Är det så att en reglering av antalet sjukdagar i förhållande till sjukdom får en bättre effekt än de insatser som kan komma/eller kommer från HR? Skulle vara kul om HR gav sig in i debatten om förslaget för att synliggöra vad som pågår eller kan pågå inom HR-avdelningarna istället för att avvakta och se vad som händer och sedan rätta in sig efter det.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Pernilla Andersson
2007-08-14 16:44:48 -
Idag fick Socialstyrelsen svidande kritik på DN Debatt om de nya riktlinjerna för sjukskrivning vid utmattningssyndrom. Nu backar Socialstyrelsen och säger att de ska se över reglerna. Sista ordet är inte sagt än. Fler bör var med i debatten.
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-14 16:47:43 -
Hej Pernilla.
Tack för din kommentar, läste också om kritiken och visst borde HR ha ett och annat att säga här.
Postat av: Hans Gordon
(http://www.gordonconsulting.se)
2007-08-14 17:37:17 -
Hej Magnus, längesen....
det här med mer eller mindre långvariga sjukskrivningar, särskilt de som grundar sig på allt från psykisk insufficiens till svårartad utbrändhet är självklart oerhört känsliga frågor. När Försäkringskassan och Socialstyrelsen nu djärvt har tågat fram och hävdat att sjukskrivningslängden nog kan förkortas avsevärt i många fall blir ju inte bara Lars Ohly allt mer högröd i ansiktet (självklart!), utan det här väcker ju en enorm debatt i alla media. Jag saknar en ordentlig, djupgående, seriös debatt, inte minst inom HR-sektorn, om vad alla dessa mer diffusa problemhärdar hos människor beror på. Ofta tar man för givet att det är arbetet som kostar på, och att det är något fel på arbetsorganisationen. Hittills har jag inte sett särskilt mycket debatt om sambanden mellan personliga, grundläggande resurser, hur var och en lyckats organisera sitt privatliv, hur de privata relationerna ser ut - och vilka krav som arbetslivet ställer. Här finns plats för mängder av båda gamla och nya kunskaper - och åsikter, baserade på livserfarenheter. Det är bra med debatter i detta ämne - och mer av djuplodning och analys, tack!
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-14 19:02:15 -
Hej Hans. Kul att du kommer med ett inlägg i debatten. För det behövs som du säger en mer djuplodad debatt och analys som inte enbart baserar sig på känslor. Inom HR tycker jag att debatten har fastnat i en sorts navelskåderi där den ena fantastiska lösningen efter den andra presenteras som om hälften vore sant så vore sjuksrivningar inget problem i samhället överhuvudtaget. HR tror jag kan vara en bra samtalspartner här ändå då erfarenheten från vad som i verkligheten sker ute i arbetsplatserna finns där och inte i så stor grad på Socialstyrelsen eller Försäkringskassan. De verkar ha andra syften och mål med sina åtgärder än att komma tillrätta med de grundläggande problemen.
Tänk om det kunde tillsättas en "utredningsgrupp" bestående av specialister, byråkrater och HR-folk med praktisk erfarenhet.
Postat av: Maria B
2007-08-16 13:48:59 -
Jag efterlyser också en sund debatt om detta som vågar sätta ljuset på annat än arbetsgivaren. Jag har inte träffat en "utbränd" som enbart handlar om arbetet, det är alltid en kombination av saker som spelar in. Men jag är rädd för att eftersom vi (Ag) har så långtgående rehabiliteringsansvar så får vi bära hundhuvud och kostnad. På något sätt är/har det också varit politiskt omöjligt att ställa dessa frågor.
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-16 14:54:15 -
Hej Maria. Tack för din kommentar. Politikerna får väl tillsätta en utredning, de gör de ju alltid i besvärliga frågor. Då borde de koppla in en praktiker från AG att vara med.
Postat av: Eva Magnusson Larsson
2007-08-16 15:38:44 -
Hej Magnus tycker att det är bra att du tar upp tråden med den avvaktande HR-strategin. Jag jobbar själv i en stor organisation där ca 35% av sjukskrivningarna utgörs av utmattningsdepression, utbrändhet eller vad vi vill kalla det. Jag tycker att det är välgörande att någon vänder uppochner på diskussionen - att man vågar påstå att kortare sjukskrivningar kan vara en väg att prova i dessa fall. Jag tycker att man måste ha en mänsklig och humanistisk ingång i denna svåra fråga och att man alltid ska behandla människor med stor respekt. Men vem blir friskare av att vara sjukskriven år ut och år in om man inte får annan hjälp? Bakom detta ligger ofta svårigheter att komma i kontakt med bra terapeuter, svårt att få tider för samtals - terapibehandling. Hur ska man få människor att må bättre av att träffa en psykolog en timme per månad och sen lämnas till sitt öde och gå hem till en väldigt ensam tillvaro i bostaden? För att bli framgångsrik i arbetet med att sänka sjuktalen måste vi också angripa de systematiska bristerna; läkarbristen på vårdcentralerna, okunskap hos läkare i dessa frågor, otillräckliga resurser i psykiatrin m m. Jättebra att du väcker frågan!
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-16 19:29:34 -
Hej Eva. Tack för ditt inlägg. Ja håller helt med dig de systematiska bristerna är stora i samhället. Klart att AG har ett ansvar, men det måste även finnas relevanta resurser ute i samhället. Vi får väl alla hjälpa till sen att HR inte ska ha den avvaktande strategin som tyvärr inte gynnar oss i det långa loppet. Mer debatt och mer inlägg behövs, och gärna även utanför vår "lilla" krets.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
