När den nytillsatta chefen kom till sitt kontor låg det fyra brev på skrivbordet och en kort instruktion från den tidigare chefen. Instruktionen löd. "Du har fyra brev numrerade 1 -  4. När du får problem på avdelningen så öppnar du brev nummer ett osv"

Efter några månader så hörde han att det gnälldes på avdelningen och resultaten var inte så strålande som han förutsatt sig, så han bestämde sig för att öppna brev nummer ett.

-          där stod: skyll problemen på den förra chefen.

Bra förslag tänkte han och gick ut och skyllde problemen på föregående chefen och det blev lugnt på avdelningen. Det bar sig dock inte bättre än att efter ett tag så var det oroligt igen på avdelningen så han tänkte jag tar och öppnar brev nummer två.

Mycket bra förslag det gör jag tänkte han, samtidigt som han genomförde en smärre förändring och det blev lugnt på avdelningen. När sen problemen återigen började att hopa sig så tog han brev nummer tre.

-          där stod: Skyll problemen på ledningen

Bra tänkte han och gick ut och sa att problemen inte var hans förtjänst utan att det kom från ledningen som inte begrep sig på deras verksamhet och lugnet la sig över avdelningen igen. Men efter en inte alltför lång tid så blev det strul på avdelningen igen och han tog och öppnade det sista brevet.

-          där stod: Skriv fyra brev

Visst detta är tillspetsat men man känner igen det från verkligheten och då behövs det inga brev. Hur ofta har man inte hört att det pratas nedsättande och skylls på företrädaren, eller att det klagas på organisationen eller ledningen.
Att skylla på företrädaren  eller andra visar enbart på ens egen svaghet och dumhet.

Permalink   Allmänt