Välj rätt från början
2007-08-23 - Alla ledare måste ha en grund/basnivå av personliga färdigheter som personlig integritet, viljan att lära, social och emotionell förmåga samt förmåga att fatta beslut och kunna skapa förtroende. Jag har vid ett flertal tillfällen när jag konfronterats av nya ledarämnen utvalda av "tunga" chefer konstaterat att väsentliga delar av grundnivån saknas, vid det senaste tillfället visade 7 av 10 upp stora brister. Det verkar finnas en tro att bristerna kan utbildas bort, men saknas grundnivån är det mycket svårt vill jag hävda. Det är nog en av anledningarna att det finns så mycket chefer som samlas på rätt så höga nivåer som har psykopatiska drag. Psykopatiska chefer är vanligare i den offentliga sektorn enligt chefsrekryterare Lars-Olof Tunbrå som skrivit boken "Psykopatiska chefer - lika farliga som charmiga" En psykopatisk chef beskrivs som charmig, manipulerande och opålitlig. De är charmiga mot personer de tycker är intressanta (ur karriärsynpunkt t ex) mot övriga kan han/hon vara elak och kall. Vid ett tillfälle då en chef som klart visade psykopatiska drag fick genomgå en lång och dyr chefsutvecklingsutbildning på en av de gamla och stora instanserna för att man hoppades att hon skulle komma tillrätta med sina personlighetsdrag. Det man kan konstatera var att förändringen bestod i att hon lärde sig säga god morgon till sina medarbetare. Visserligen i en stram militärisk ordning men ändå. Sedan förstod hon att man bör heja på personer i sin omgivning på kontoret vilket hon gjorde, men mötte du personen utanför kontoret var det slut med hejandet. Med detta vill jag framföra att det är viktigt att vid urvalet av chefsämnen ser till att sortera bort de som inte har åtminstone basnivån av färdigheterna, för senare är det svårt att komma tillrätta med det. De kan bli specialister istället men inte leda andra. Tyvärr är detta vanligare än vad vi kanske vill erkänna och HR har en viktig roll här.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: anne-marie körling
(http://www.annemariekorling.blogg.se)
2007-08-23 12:16:40 -
Hej - jag har läst dina tankar. Ledarskap är ett viktigt ämne i skolan...och för skolan. Samma som för arbetslivet... Jag läser här då och då... detta inlägg berör mig. Anne-Marie
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-23 13:10:52 -
Hej Anne-Marie, tack för din kommentar och att du är inne och läser mellan varven. Alltid kul när läsarna kommer tillbaka.
Postat av: Hans Gordon
(http://www.gordonconsulting.se)
2007-08-23 22:29:57 -
Under en supé igår kväll (efter en fabulös Carmina Burana i Berwaldhallen) fick jag frågan om vad jag tänkte om vad som krävs av ett bra chefsämne. Frågan är inte så lätt, men jag svarade ungefär så här: Bra problemlösningsförmåga i en vid och generell mening, inkluderande sociala problemsfärer. Stabil och uthållig grundtrygghet, främst utmynnande i en tillitsfullhet gentemot både andra och sig själv. Energi kombinerad med nyfikenhet och lust att pröva nya vägar. Ett väl uppövat kritiskt tänkande som medför att man inte köper vad som helst eller vem som helst (vilket ändå inte behöver stå i motsatsställning till tillit). Social lust baserad på en kombination av öppenhet och ödmjukhet.
Kan de här egenskaperna vara grundstenar, måntro? Det lät i vilket fall som mitt sällskap vid bordet tyckte det.
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-08-24 01:06:54 -
Hej Hans
Vad underbart med Carmina Burana, faktiskt en av mina favoriter, är så mäktig. Tycker att det verkar som ett mycket bra svar och kan mycket väl vara grundstenarna i förmåga som en bra ledare måste ha.
Postat av: Zandra
2007-08-24 16:56:24 -
Det är intressant det ni skriver. Har inte haft så många chefer själv och siktar inte på att bli någon heller, men har med mig en rad ur en bok (Kaufmann & Kaufmann, 1998) om organisation och ledning:
goda ledare har hög maktorientering och hög makthämning. Vad säger ni om detta, håller erfarenheten med? Är det relevant?
Postat av: Magnus Dalsvall
(http://www.hr-akuten.se)
2007-08-24 17:58:36 -
Hej Zandra: Tack för din respons. Jag har svårt att svara. Har inte läst boken men för mig känns orden främmande, maktorientering och hög makthämning. Klart en chef måste känna till och inse sin maktposition och vad han/hon kan skapa för reaktioner av sitt handlande. Kanske någon annan kan svara ?
|