1500 jobb bort inom staten

2007-10-14 -

Staten ska spara 1,2 miljarder och har genom en enkel beräkning av personalkostnaderna så kommer de fram till att det motsvarar 1500 personer. Minskningen ska ske inom personal och ekonomiområdet. Undrar vem som får ta den största smällen? Är det här också den inslagna vägen för att bli en attraktiv arbetsgivare, ett sätt att locka talangerna in i den statliga svären? Om man nu som Odell säger att det kommer att ske genom naturlig avgång, varför basunerar man då ut det?

Besparingen ska ske inom 250 olika myndigheter. Ett besparingsmål vore väl då att slå samman några myndigheter eller att hitta några centrala samordningsvinster. Jag undrar också vilka som får ta den största smällen personal eller ekonomi? Tänk er förövrigt att efter många år i statlig tjänst få veta att när jag går i pension så behöver jag inte ersättas.  På Lisas gästblogg senast så hänvisade hon till av fall i England som ligger på Europadomstolen om en person som tvingades till pension vid 65 och Sverige som sista land i Europa kommer att införa lagen mot åldersdiskriminering nästa år. Betyder det att man kommer att försöka lösa allt nu under de sista två månaderna?

Läs artikeln i Svd HÄR

Artikeln hämtades från http://www.noden.se/  kostnadsfria veckobrev VSG


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Jeanette Christine Hemmingsson
2007-10-14 22:08:36 - Ja att veta att man inte behöver ersättas måste kännas hemskt.

Nedskärningar känns ofta som om det görs utan en långsiktig tanke och inte heller med helhetsperspektiv. Man satsar i bra tider och drar ner i dåliga tider....det är ofta ( inte alltid, men ofta ), helt fel, när det är i dåliga tider man skall satsa för att vara på topp när cyklerna vänder uppåt...men då gäller det för ledningsgruppen att vara så framsynt att man är stadd i kassan när nedgången kommer så det finns nåt att satsa......Det är återigen av största vikt att kunna se helheten i företaget och se framåt och se konsekvenserna av sitt handlande och sina beslut så en riktigt genomarbetad budget verkligen följs och målsättningarna strategiskt betas av, både delmålen och de stora målen.

Att ha så tight ekonomi, eller likviditet eller soliditet i företaget att man är tvungen att krasst skära ner i dåliga tider är inte egentligen alltid det rätta.....däremot finns givetvis undantag...Ericsson t.ex som säger upp massor med sist-in-personal när dåliga svackan kommer ( som den alltid gör förr eller senare )..och sedan ånyo anställer många vid uppgång igen....det är duktiga styrelsemedlemmar kan jag tänka mig som ändå ser framåt, och väldigt långt frammåt också med sina långsiktiga satsningar....men generellt gäller ( anser jag ) att man skall satsa i nedgång, om man nu klarar av likviditeten mm.

Tanke - nettilina

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-10-15 00:43:30 - Hej Jeanette Christine
Kan man ska man nog satsa så man står rustad när högkonjukturen kommer. Ska man ändå rationalisera så titta över andra saker först än att använda den egna personalen som en konjuktur regulator i företaget. Det kan finnas andra smarta sätt att spara pengar om man lyfter blicken. När den delen är uttömd ka man titta på personalkostnaderna. Att skära ner där kostar alltid godwill.

Postat av: Jeanette Christine Hemmingsson
2007-10-15 10:57:54 - Ja godwill samt att det blir en ond cirkel, färre personal leder ofta till minskad produktion, svårare hålla budget, stress och irritation för hur företaget skall kunna klara sig...minskar produktionen måste man kanske sälja ut en del av verksamheten...mm

Postat av: Magnus Dalsvall
2007-10-15 18:26:48 - Hej Jeanette Christine
Du har helt rätt, det blir väldigt lätt en ond cirkel av det och det bör man tänka på redan från början. Göra en riskanalys helt enkelt.

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se