Ett sätt att tysta HR
2008-08-14 - I mitt arbete träffar jag många duktiga och kreativa personalchefer, som får "silkessnöret" visserligen med någon form av avgångsvederlag men anledningen är att man vill organisera om och lägga personalavdelningen under till exempel ekonomiavdelningen. De personalchefer som har en egen stark drivkraft söker sig från företaget och in rekryteras en HR-chef som finner sig i degraderingen av personalfunktionen. Då gärna en ung och relativt oerfaren person. Så det känns rätt skönt när man träffar på situationer som går åt andra hållet där företaget vill ha en förändring och vill ha ett mer aktivt HR och få bort förvaltarrollen. Just nu så tycker jag att det verkar att väga rätt jämt mellan de två "trenderna" men låt oss arbeta för att få en mer aktiv Personalchefsroll och låta HR både höras och synas.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|