Några tankar från tankesmedjan i all korthet.

Ungdomar platsar inte

De kommer att försöka anpassa sig.

Man ska anställa folk som varit med.

Traineeprogram - indoktrineringsprogram

Vem driver förändringen - är det verkligen de som finns i systemet

?Bristfokus - vad brister hos de som kommer . Vi måste ha en tillförandekultur

Exemplet Scania - Kulturen stark

Ex: HiQ - omvänt mentorskap  efter 6 månader. Frågor till de nya: Hur skulle ni ha gjort?

Värderingar - hur ska vi göra.

Man är duktig på att vara efterklok - men dålig på att använda

Vad skulle hända om företag slutade anställa ungdomar - motrörelse

Hur gjorde Ericsson - slaktade organisationen. Kul att studera

Asiatiska chefer saknas

Kina beräknas sakna 75 000 seniora chefer inom 10 år. Det beräknas optimistiskt sätt finnas mellan tre och femtusen potentiella kandidater.

Australien har svår arbetsmarknad

Saknar kompetensmarknad. Strategiskt val - man anställer lägre kompetens. ASSA Abloy.

Australien har talangskouter i Sverige - jagar våra toppkrafter

Lågkompetensstrategi

Kommer svenska företag att välja en "lågkompetens"strategi?

Taylorismen gör det möjligt...

Internutbildning blir nog svaret

Nytt block i HR

Miljöfrågor kommer att hamna där. Ska vi vara miljömedvetna i det här företaget. Ny uppgift för HR.

Vill vi det? Hur ska vi driva det? Lika viktigt som mångfald etc?

Är HR redo för en ny utmaning.

Gör den till en affärsutvecklande.

De 10% (de vassa HR-arna) kommer att göra något. De andra kommer att hamna på "byta glödlampsnivå".

Det håller på att ändras - nu kanske 60/40

HR och marknad börjar liera sig

Förskjuting från ekonomifokus mot mer marknad. Kombination mellan HR och marknadschefer. CIO+CFO=sant. Är nästa personalchef marknadsförare.

Ex från Nordea där kommunikation, marknad och HR samarbete. Liknande på Danske Bank.

Risk: Ekonomi och marknad lierar sig, HR halkar ur.

Man borde pusha för fler sådana samarbeten.

Ett sätt höja HRs status och effektivitet.

Bättre att koppla sig med marknad och kommunikation än ekonomerna.

Dom på hyllan...

HR måste se till att det vi riggar inte bara följer boken - utan möter affären. HR måste säkerställa att funktionerna gör det ska göras.

Tydligare spec-ar från HR. Utmanar inte och tar inte reda på behovet.

HR inte vana att tänka affärsmässigt.

Vill du vara med på en tankesmedja? Nu har du chansen.

6 mars 2008 kl 13-16.30:

Trendspaningens framkant

Professor Magnus Söderström, HRguru, visionär och inspiratör tillsammans

med HR-Tankesmedjan.

En garanterad höjdare för dig som vill veta vad som är på gång

Anmäl dig HÄR

Permalink   Allmänt