 |
#548. Strategisk HR på "riktigt"
2009-10-17 - Jag läste en annons för ett konsultbolag som skrev att de arbetade med strategisk HR på riktigt och menade att (strategiskt) det var att ”få fram det bästa från varje medarbetare”
Att få fram det bästa ur varje medarbetare , det är väl vad vanligt HR arbete innebär och inte speciellt strategiskt men ändock viktigt i och för sig.
Eller är det ett tecken på att den nya mjukare trenden kommer och det räknas som strategiskt att få bort ”leantänkandet”
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Anna
2009-10-22 10:37:13 -
Intressant reflektion och även så viktig att föra. Vad är HR (för vår organisation) och vilket utrymme och roll har ges det i organisationen. Personligen anser jag att HR på "riktigt" sker genom långsiktiga strategiska lösningar snarare än genom ad hoc lösningar (självklart måste man ibland använda sig av ad hoc lösningar då omständigheterna ej erbjuder annat) där HR innehar status och företrädesvis har en plats i ledningen och där HR genomsyrar större delen av organisationen. Jag håller med dig att den syn den aktuella konsultfirman verkar ha på vad riktigt HR är är ytterst tveksam. När jag tar min examen om tre månader är det inte ett sådant företag jag önskar att jobba på då jag tror att statusen de ger HR i sitt företag ej är så hög och därav ej makten heller.
Intressant är vidare vad som händer om, som du avslutade med, det mjuka är en strategi för att få bort leantänkandet - vad kommer då detta att innebära...?
Postat av: Magnus Dalsvall
2009-10-22 23:26:04 -
Hej Anna
Håller med dig och önskar dig lycka till. Det kommer den mjukare tiden nu och det kommer att bli en stor omställning för många.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
 |
 |
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|