# 617. Har HR skapat konflikträdda organisationer?

2010-11-13 -

Svenskar mest konflikrädda i norden utropas efter en undersökning som gjorts av försäkringsbolaget Moderna.

Knappt hälften vågar ingripa vid orättvisor på jobbet, eller uttrycka sin åsikt.

Man kan fundera vad vi har gjort för att hamna här och tycker vi verkligen att det är så bra. För jag ser tyvärr att det oftast är en mer eller mindre medvetna handlingar som gjort att vi har kommit dit. För hur ska vi annars förklara att enligt en annan undersökning så har majoriteten av de som klagat på chefen eller på förhållanden på arbetsplatsen blivit omplacerade, ej fått befordran, löneminskningar med mera.

Vi har svårt att i organisationerna tillåta avvikande åsikter, eller avvikande beteende. Vi vill helst att alla ska vara som vi är och rekryterar också därefter.

Sticker man ut hakan så är man obekväm och vi vill ha lugn och ro och tyst omkring oss så vi kan sova lugnt. En jättefarlig väg då du sitter lugnt på din kammare medans kanske omgivningen och utvecklingen springer ifrån dig.

Vi letar brister på personer när vi rekryterar, istället för att se på personen och vad han/hon kan tillföra. Brister i det här sammanhanget är att t ex personen vågar sticka ut hakan och ställa frågor och ifrågasätta.

Den andra stora orsaken tror jag ligger i den kontrollhysteri och i fundamentalistiska Lean och processtänk där avvikande handlingar kraftfullt ska åtgärdas. Alltså bättre att vara tyst och göra minsta möjliga oväsende och lojt följa med strömmen eller processen, vad den än kan leda till.

Man kan fråga sig om den kontrollhysteri och managementtänkande som gällt det senaste decenniet har skapat de rädda organisationer som vi ser idag? Tyvärr får vi väl också konstatera att HR har varit och är en stor bidragande orsak. Men ville vi verkligen det här?

Det får vi väl aldrig svar på för det förs ingen debatt inom HR.

Så här skrev DN


Permalink   Allmänt  
 
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.

Postat av: Annika Ahnlund (http://hrbloggen.se)
2010-11-14 16:44:40 - Jag skriver också under på att svenska organisationer är konflikträdda och att de som vågar sticka ut hakan blir obekväma och "beordras" anpassa sig till rådande kultur.



Men det är knappast HR som skapat detta. Här finns en lång tradition av konflikträdsla och Jantelag, att rätta in sig i ledet och gilla läget. Särskilt 40-talister är uppfostrade att inte ifrågasätta auktoriteter. Jag hoppas och tror att det blir bättre med kommande generationer.

Postat av: Magnus Dalsvall
2010-11-14 21:50:52 - Hej Annika

tack för dina kommentarer och synen att många organisationer är konflikträdda. Jag håller inte helt med dig.

Kommande generationer följer oftast i spåren med vissa modifieringar. <tror inte att vi kan luta oss tillbaka och säga att vi kan inget göra men kommande generation löser nog det här.

Kanske inte HR har skapat detta, men vi har med full fart sett till att underhålla ett system som skapar rädda organisationer. Vi har inte vågat att säga emot, eller inte klarat det.

Men jag tror som du att det går åt rätt håll, men det beror inte på nya generationer utan snarare på att HR börjar bli allt mer ifrågasättande.

Postat av: Åsa Lovén
2010-11-17 08:44:26 - Bra synpunkter, Magnus, - jag tycker du för ett nyanserat och tankeväckande resonemang i ditt inlägg. Men om HR ska driva utvecklingen mot en mer tillåtande kultur, krävs också att HR-medarbetare inte är konformistiska och enbart anpassliga... Är det så att man väljer HR för att undvika att befinna sig i bräschen och på barrikaderna? Jag är medveten om att jag kanske generaliserar väl orättvist, men jag kan inte undgå att fundera kring det.

Postat av: Magnus Dalsvall
2010-11-17 23:18:19 - Hej Åsa

Tack för dina synpunkter. Jag tror inte (heller) att man väljer HR för att undvika att befinna sig i bräschen. Men i sin iver att anpassa sig och bli accepterad glömmer HR lätt bort sin prfession.

Postat av: Helena
2010-11-19 13:36:33 - Hej!



Jag tycker du ska titta mer på Lean. Det är inte alls roten till det onda utan en stor möjlighet! I övrigt är det ett bra inlägg och jag tycker du har rätt i det mesta!

Kommentera inlägget här:
Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:


 Bloggens startsida
Till bloggens startsida
 Senaste inläggen
#744 sista bloggen på P&L

#743. Vad väljer/föredrar HR - människa eller system?

#742 Lugnt på jobbet för en aktivare fritid?

# 741. Öka effektiviteten men glömmer vi människan?

#740 Snälla kan vara farligare!

 Arkiv
Oktober 2014

September 2014

Augusti 2014

Juli 2014

Juni 2014

Maj 2014

Mars 2014

Februari 2014

Januari 2014

December 2013

November 2013

Oktober 2013

September 2013

Augusti 2013

Juli 2013

Juni 2013

Maj 2013

April 2013

Mars 2013

Februari 2013

Januari 2013

November 2012

September 2012

Augusti 2012

Juli 2012

Juni 2012

Maj 2012

April 2012

Mars 2012

Februari 2012

Januari 2012

December 2011

November 2011

Oktober 2011

September 2011

Augusti 2011

Juli 2011

Juni 2011

Maj 2011

April 2011

Mars 2011

Februari 2011

Januari 2011

December 2010

November 2010

Oktober 2010

September 2010

Augusti 2010

Juli 2010

Juni 2010

Maj 2010

April 2010

Mars 2010

Februari 2010

Januari 2010

December 2009

November 2009

Oktober 2009

September 2009

Augusti 2009

Juli 2009

Juni 2009

Maj 2009

April 2009

Mars 2009

Februari 2009

Januari 2009

December 2008

November 2008

Oktober 2008

September 2008

Augusti 2008

Juli 2008

Juni 2008

Maj 2008

April 2008

Mars 2008

Februari 2008

Januari 2008

December 2007

November 2007

Oktober 2007

September 2007

Augusti 2007

Juli 2007

Juni 2007

 Favoritlänkar
DN-artikeln

Facebooksidan

HR-akuten

HRsociety

Noden

 Sök på Magnus HR-blogg
 
 Magnus HR-blogg
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige, BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
HRsociety är tidskriften Personal & Ledarskaps digitala mötesplats och presenteras i samarbete med Sveriges HR-förening.
Frågor om annonsering och nyhetsbrev besvaras av Fredrik Johnsson på Annonshuset AB, tel. 08-662 75 04.
Frågor om HRsocietys Internetverksamhet skickas till [email protected] eller ring 08-545 684 01.

Övriga frågor hänvisas till Personal & Ledarskap eller Sveriges HR-förening.


Bloggtoppen.se