#643. intranätchatt, twitter och bloggar för samhörighet.
2011-07-15 - Datalagringsföretaget Proact har flyttat in fikabordssnacket i datorn enligt en artikel i DN. Företaget har en medveten strategi för sitt intranät chatt, bloggar och twitter, allt för att skapa en samhörighet bland företagets alla olika kontor. Målet är att all information som sprids via mejl, korridorsnack och telefon ska flytta in på intranätet för att alla ska känna en delaktighet.
Var och en av de anställda har sin egen sida med bild, information om arbetsuppgifter, kunskaper och intressen. Där kan alla blogga om arbetet, ladda upp bilder, filmer och länkar. Allt ger lite av en atmosfär av snack kring kaffeautomaten, om allt som är på gång inom företaget, vilket är viktigt för den gemensamma företagskulturen, vilket naturligtvis är bra för den som är mycket på resande fot.
I och för sig så har forskning visat att fikarasterna är en viktig ”institution” för samanhållning och även för produktiviteten i företaget, men det här synsättet tror jag också bidrar till att få ett helhetstänkande och samhörighet i ett företag.
Med det här i tankarna kan man undra på de företag, kommuner och landsting som i sin policy förbjuder användandet alla former av sociala medier på arbetstid. Hamnar de inte långt efter i den framtida kampen om talangerna?
Läs gärna artikeln i DN http://www.dn.se/ekonomi/jobb/fikabordssnacket-flyttar-in-i-datorn
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Anna M
2011-07-20 15:04:54 -
Hej! Jovisst är det så. Alla företag som begränsar användandet av dessa medier hamnar på efterkälke. De gör inte dwt för att det är ett måste att ha allting men det blir helt enkelt inte attraktivt att vara där om det inte inte finns möjligheter att följa med i vad som händer. Men kommunerna kanske inte vill ha uppdaterade alerta talanger anställda ?
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-07-20 15:37:08 -
Hej Anna
Håller med dig, konstigt att så många företag ändå ligger på efterkälken här. När det gäller kommunerna kanske en del mer sneglar på Södertälje och deras Leankoncept. Då kanske det inte behövs alerta talanger utan mer sådana personer som bara är där och gör vad de är tillsagda. :)
|