 |
|
#665. Mer problem är tillgång med magkänsla.
2011-10-27 - I Dn kan vi idag läsa om boken ”Kemi och attraktionskraft” om hur chefer litar på magkänslan. För ett par veckor sedan skrev Svd samma sak.
Jag har under mina år sett mer problem med magkänsla än vad den ev. kan ha tillfört organisationen. Författaren har intervjuat ett antal börs vd:ar som alla hänvisar till sin magkänsla och Ingrid (författaren) säger även att vi måste bli bättre på att lita på magkänslan.
Återigen så skapar magkänsla homogena organisationer, förhindrar mångfald. Hur kan man så okritiskt bara anamma det? Tittar vi på deltagande företags ledningsgrupper så ser vi att där finns ingen mångfald. Något som saknas i de allra flesta ledningsgrupper på våra större företag. Men det är ju inte så förvånande då de rekryterar med magkänsla.
Andra artiklar har även tagit upp att andelen psykopater är högre bland företagsledare än i övriga samhället. Det är ju inte heller att undra på, de går väl på sin berömda magkänsla.
Artikeln i Dn http://www.dn.se/ekonomi/jobb/cheferna-litar-pa-magkanslan
Gå gärna in på min fb sida och häng med där på HR-frågor. http://www.facebook.com/pages/Dalsvall-HR-akuten/184270414976267
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Framgångsbyrån STHLM.
(http://framgangsbyransthlm.blogspot.com)
2011-10-27 20:19:00 -
Du har så rätt Magnus, ur det perspektivet. Jag vill givetvis själv bli rekryterad genom kompetensen jag besitter. Detsamma gäller när jag rekryterar. Jag läser dock artikeln med ett intresse av att det är så här det är. Som att det också Är svårt att påverka allt genom sin kompetens i en rekryteringsprocess. Hur kan man undvika detta? Hur ska rekryteringar göras utan att magkänslan styr?
vänligen Inger
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-10-28 05:31:21 -
Det finns en metod som vi har använt av några år och det handlar om att bland annat se våra (o)medvetna fördomar.
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-10-28 05:35:10 -
Hej Inger Tack för din kommentar och stöd. Vi har arbetet flera år med i våra rekryteringkurser att hantera magkänslan. Bland annat har min kollega Ann Fagraeus kört (o)medvetna fördomar för ICAs chefer i flera år. Resultatet är ju rätt uppenbart där. Så visst går det.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
