#655. Är förp. viktigare än innehåll? P&L nr.9
2011-09-21 - Att slå ihop HR och kommunikation har nästan blivit ett måste står det i personal och ledarskap senaste nummer. Ett antal HR-personer uttalar sig väldigt positivt och föga förvånande kanske var jag den enda som uttryckte lite kritik.
Men när jag läser Kurt-Ove Åhs synpunkter ”Som jag ser det handlar HR-arbetet allt mer om att förpacka attraktiva lösningar till olika målgrupper” Då blir jag ännu mer konfunderad.
Ska vi fokusera på det ytliga som förpackningar då tror jag att vi är illa ute. Vi borde mer fokusera på H:et i HR som står för Human, arbeta för förändringar, delaktighet och påverkan snarare än förpackningar. Kosmetika som snygga förpackningar är ju helt värdelösa om vi inte själva kan gå ut med budskapet och få det implementerat och efterlevt. Då hänger det inte bara på förpackningen, det finns redan så många snygga förpackningar i bokhyllan och dammar.
Förövrigt står jag kvar bakom min kritik att det är viktigare att HR går armkrok med företaget och affären än armkroka sig fast vid kommunikationsavdelningen. Visst kommunikation är viktigt men HR måste också stå på egna ben med sina egna meriter och samarbeta med fler.
Sedan anser jag att samarbete är bra, men det är ju en annan sak.
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: kerstin.im. holm
2011-09-24 10:48:53 -
Hej Magnus!
Jag håller helt med Dig och det var värdefullt att också väcka debatten om HR:s människosyn. Men P&L 9/2011 var en mer intressant tidning än på länge tack vare att olika ståndpunkter ställdes mot varandra. Läs min blogg: "66 - Kunskapsvetenskap: Positivt nytänkande i HR" på www.kunskapsvetenskap.se
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-09-24 14:29:57 -
Hej Kerstin
Tack för dina synpunkter och det var en intressant blogg du hade, det där med tilltalet är intressant.
Postat av: Lennart Stenberg
2011-09-24 18:02:41 -
Hej Magnus, jag kan dela din uppfattning om att HR bör undvika armkrok med Kommunikationsavdelningen. Däremot anser jag att HR gott och väl kan ta befälet över internkommunikationen och ha en specialist på området i sina led ihop med rekryterare och kompetensutvecklare. Jag lever själv i en miljö där en Global Kommunikationsavdelning också hanterar intern kommunikation och intranät vilket har medfört den ena fadäsen efter den andra eftersom de inte kommunicerar med HR och särskilt inte de olika ländernas HR inför diverse utskick och revidering av intranätfunktioner. För denna globala kommunikationsavdelning är intern kommunikation ett vänsterhandsjobb och mer av nödvändigt ont eftersom de prioriterar PR och IR.
Trots allt blir HR-funktionen berörd på olika sätt av dåligt genomtänkta budskap som serveras och särskilt från ett huvudkontor utanför Sverige - en verklighet som många HR-avdelningar i näringslivet lever i idag. Det vore till exempel väldigt intressant att få veta hur Saab:s flitigt citerade kommunikationsdirektör hanterar den interna kommunikationen till de Saabanställda med alla turer som varit sedan i våras!
Postat av: Magnus Dalsvall
2011-09-24 19:07:31 -
Hej Lennart. Håller med dig, HR kan gärna ta befälet över kommunikationen och ha en sådan expert i sina led. Känner igen din beskrivning på kommunikationsavdelning som har både intern och extern. Tack för dina synpunkter.
Postat av: Ature Ragnehag
2011-09-28 08:57:13 -
Hej Magnus;
Precis som Lennart säger är det viktigt att tydliggöra att HRM funktionen kommer att jobba närmare Internkommunikation.På detta sätt kommer de precis som du efterlyser att stödja affären. Jag tror att en av HRM funktionens viktigaste uppgifter i framtiden blir; Att omformulera ledningens viktigaste strategiska affärsmål till dagliga, uppnåbara individuella mål för alla medarbetare. Kvalitetssäkra att beordrade aktiviteter verkställs för att uppfylla dessa mål samt att rapportera alla avvikelser. Detta är givetvis viktigare idag än nånsinn då affärsmålen snabbt kan ändras. Varför tror du att många av våra stora globala företag redan utsett Personaldirektören som ansvarig även för Kommunikation i ledningen?
|