Läste i SvD karriär (130923) där rubriken är ”Krirtik mot ”Mjuka” danska chefer”.

Danmark en av världens lyckligast land, samtidigt som folk sjukskriver sig som aldrig förr på grund av utbrändhet.

Enligt ledarskapsrådgivaren Christian Örstedt som gett ut boken ”Livsfarlig ledelse” beror det på att danska chefer är för mjuka och inte vågar ställa krav och det leder till osäkerhet. Anser att många ledare saknar verktyg för att diskutera prestationsförbättringar.

Men jag undrar, är det verkligen samtal om hur man ska göra ytterligare prestationsförbättringar som ska minska utbrändheten. Är det inte så att idag så känner fler och fler ännu större krav på sig både i fritiden som i jobbet. Allt ska bli effektivare hela tiden, arbeten ska utföras med färre personer, bättre och snabbare. Att man känner att man inte kan vara med och påverka, arbetet blir alldeles för styrt och ges inget utrymme till svängrum och ”spilltid”.

Nej att diskutera prestationsförbättringar tror jag inte är ett framgångsrecept för att minska utbrändheten.  Sedan kan man spekulera i vad som skapar osäkerhet, är det en rädd organisation och man upplever kraven otydliga skapar de ju osäkerhet och rädsla. Så det kanske är mer ett tecken på att organisationerna är strikt hierarktiskt styrda där man är rädd för att göra fel., än att cheferna är för mjuka. #Tankefällan slår till igen :)

Tyvärr så finns det alldeles för många tysta och rädda organisationer och det är där man tyvärr kan hitta många som inte trivs samt personer som blir utbrända.

Följ mig gärna på min fb sida. https://www.facebook.com/HRakuten