Ni som följt min blogg vet att jag vid ett flertal tillfällen kritiserat kvartalsrapporteringen. Det är förödande för den långsiktiga planeringen och förödande för ledarskapet där kortsiktiga mål överskuggar mer långsiktig (överlevnad)

Nu går även Carl-Henrik Svanberg ut i DN idag och säger "Kvartalsrapporterna gör att man riskerar att tappa fokus på den långsiktiga utvecklingen" och jag kan inte annat än att ge honom rätt. Ericsson går ju fortfarande med vinst, det senaste kvartalet visade på strax över fem miljarder i vinst, men börsen föll 100 miljarder.
Hoppas bara att Ericsson inte gör en Astra Zeneca  och varslar personal när börsen går ned, utan orkar att fortsätta se långsiktigt. Fast i och för sig borde de väl ha rensat ut så mycket redan att det inte finns så mycket kvar att bli av med.

Svanberg kan hitta stöd för sin kritik om kvartalsekonomin i Harvard Business Review  där Leornard M, Lodish och Carl F Mela skriver "If Brands are built over years, why are they managed over quarters"

Så nu kan vi inom HR även hitta stöd för en mer långsiktig stategi  än det kortsiktiga kvartalstänkandet av Ericssons vd. Det är bara att köra på med argumenten, bäva månde ekonomerna.

 Läs artikeln i DN    HÄR

Permalink   Ekonomi