|
Självgående chefer sökes
2007-10-22 - I tidningen Personal & Ledarskap #10 kan man läsa om en undersökning som konsultföretaget Mercer har gjort. Där framkommer att det största hindret för att personalfunktionens framtida roll ska kunna stärkas, är linjechefernas förmåga att hantera personalfrågorna. Tänk vad skönt att kunna skylla på andra, det är linjechefernas fel och inte oss det beror på att personalfunktionen inte kommer mer framåt. Sen är det klart att personalfunktionen ansvarar för rekrytering av cheferna, utbildning av cheferna och kanske även har ett finger med i spelet om hur organisationen de ska verka i ser ut. Men ändå är det linjechefernas fel!!!!! Haltar inte resonemanget lite, är det inte tid att börja titta på vad som kan göras istället för att skylla på andra.
Tänk vad händer om vi helt plötsligt får självgående linjechefer, vill de då ha kvar en personalfunktion?
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: nina hedlund
2007-10-22 10:02:33 -
Det var en pensionerad personalchef för länge sedan som sa till mig: det går alltid i 7-årscykler: centralisering, decentralisering, centralisering, decentralisering osv. Ansvaret ut till linjen, sedan intill staben, sedan ut igen.... Känns det igen???
Postat av: Magnus Dalsvall
2007-10-22 12:04:45 -
Hej Nina
CYklerna känns igen, så är det och det ändrar tyvärr ändå aldrig kärnproblemet om HRs roll
|
Permalink
