 |
|
Minskad kreativitet
2007-09-02 - I en artikel i DN den 25 augusti intervjuas Jan Forslin, psykolog och professor i industriell arbetsvetenskap vid Kungliga tekniska högskolan i Stockholm, om att kreativiteten inte får plats på jobbet . Konkurrens från lågprisländerna ger företagsledningar skrämselhicka och risken är stor att de slänger ut allt "lull-lull" och börjar spara, skära ned, effektivisera och styra med hela handen.
Många organisationer ser förnyelse och kreativitet som lösning för att lyckats i framtiden men när kraven ökar och resurserna minskar försvinner utrymmet för kreativitet och eget skapande. I stället byggs upp en negativ stress, vilket gör att vi blir blockerade och kan inte tänka fritt. Det blir inte mer än vackra ord eller det kända uttrycket ?det organisatoriska pratet? över ledningens önskan om att se mer av kreativitet på dagens arbetsplats.
Krativitetsgurun Paul Arndes menar att genomföra nya idéer handlar mycket mer om hårt arbete än om krativitet. Det räcker med en idé , tålamod och energi att genomföra den. Är det så att man använder 85% av sin kreativitet i privatlivet men bara 15% i arbetslivet?Vilken roll har HR för att se till att kreativiteten får utrymme och att vidareutvecklas? Hur arbetar era företag för att skapa kreativa arbetsplatser att ta vara på människors idéer?
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
|
|
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|
Permalink
