Under min period som personaldirektör på Svenska BP användes ett uttryck när vi skulle mäta prestationerna för bonusar, "walk on water" var kravet för att få den högsta bonusnivån. Med andra ord betalades inte höga bonusar ut om resultatet berodde på andra omständigheter som höga priser, högkonjunktur med mera och på den andra sidan kunde man aldrig skylla på oroligheter, lågkonjunktur att man inte levererade för det gick ändå inte ut någon hög bonus. Levererade du trots oroligheter, fel konjunktur ett bra resultat kunde man diskutera "walk on water". Det fanns ytterligare en begränsning och det var ett begränsat antal som kunde få den högsta bonusen i konkurrens med alla övriga anställda i Europa.

Jag tycker mig se en skillnad i dag med bonus utbetalningar av fantasibelopp där resultatet mer beror på höga priser, högkonjunktur med mera som gjort att målen överskridits. Mer" walk on water" filosofi skulle förmodligen kunna frigöra mer kreativitet och offensiva satsningar och ett slut på att skylla på en massa saker i omvärlden, vilket förmodligen kommer att ske i framtiden med en annalkande lågkonjunktur.

Permalink   Företagande