 |
Varslade behandlas olika av Volvo, men Scania bäst
2008-12-22 - I SvD näringsliv idag kan du läsa om att lastbilstillverkaren Volvo behandlar sin uppsagda personal olika beroende var i landet de bor. (Tyvärr hittade jag inte en länk till artikeln). I Arvika erbjuds utbildningsprogram som ska mildra effekterna av bantningen och där uttalar sig personalchefen Linda Thomassen. "För oss är det viktigt att behålla kompetens och den dag det vänder hoppas vi att personalen både vill och kan återvända till oss". I Umeå gör man ingenting för de uppsagda och där uttalar sig informationschefen (som oftast där personalavdelningen har en svag roll). "Företaget har inte råd med utbildning" I Umeå sprider sig missnöjet bland de anställda av naturliga skäl. Jämför vi med den andra lastbilstillverkaren Scania som valt att inte alls varsla, utan helt satsa på utbildning och att få pröva andra jobb. Vilken framstår som en attraktiv, långsiktig och ansvarsfull arbetsgivare och var skulle du helst vilja arbeta? Ja inte drar Volvo i Umeå några större stilpoäng i alla fall, men kul att Volvo i Arvika står på sig och heder till den personalchefen
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
|
|
|
 |
Magnus HR-blogg |
|
 |
 |
 |
Namn: Magnus Dalsvall
Ålder: 54 år
Jobb: HR-trendspanare, debattör i HR och partner i HR-akuten.
Snabbcv: Personalman Volvo Aero Engine, Personalchef/direktör på SAS Sverige,
BP Sweden, Telia Data, FMV och Solna stad
På gång: 2008 års HR-visionär, driver en tankesmedja och har startat ett
nätverk: Fenix- HR ut ur askan.
Privat: En son Douglas 18 år, hundägare till Ozzi en Bearded Collie
|
|
|
|