Jag tar återigen upp SvD artikeln om 80-talisterna och deras förväntningar och krav på arbetsgivaren. Läs gärna artikeln HÄR.

Anders Parment som specialstuderat ämnet ser olika saker som inträffar och konstaterar följande:

· Auktoriteter och statusmarkörer ifrågasätts och luckras upp.

· Arbetet ses som en arena för självförverkligande, inte som plikt eller rättighet.

· Snabb kommunikation, ökad transparens och utvecklade val- och informationsstrategier ger 80-talisterna mer insyn och större makt.

· Förnuftstänkandet utmanas, det emotionella och immateriella vinner mark.

· Identitet, image och sociala nätverk styr agerande och konsumtion allt mer.

· Lojaliteten sjunker och köpmönstren blir alltmer flexibla och svårfångade.

Ett otal frukostmöten och seminarier anordnas för att förbereda organisationerna att vara attraktiva för 80-talisterna som kommer ut på arbetsmarknaden. Men med tanke på den trögheten som finns i organisationerna för förändring, är det då överhuvudtaget troligt att det blir en förändring som passar 80-talisterna. Kan det inte istället bli så att arbetsgivaren kommer att arbeta hårdare för att behålla sin "gamla" trofasta personal (förutom Ericsson se tidigare blogg), försöka förskjuta pensionsavgångar med mera. För organisationerna klarar helt enkelt inte av eller vill inte i realiteten förändra sig, och 80-talisterna kommer först in när de har anpassat sig till den befintliga organisationskulturen. Hur troligt tror ni att det är att företaget ändrar sina bestående strukturer och skapar oordning i det befintliga för att få in några ungdomar?  Då gör man nog som vanligt sätter upp en bild på sig som attraktiv arbetsgivare som lockar in ungdomarna sedan får organisationen "ta hand om dem"

I övrigt rekommenderar jag att du också anmäler dig som abonnent på nodens kostnadsfria  trendspaningsbrev "Veckan trender & Tecken" som utkommer varje fredag. Anmäl dig här!

http://www.noden.se/articles.aspx?page=8

Permalink   Företagande