|
Lagandan flyr in till styrelserummet
2008-03-19 - I det senaste numret av affärsvärlden konstaterar man i en trendspaning att det är dags för en ny taktik runt styrelsebordet. Andelen styrelseproffs ökar och som styrelseordförande handlar det mer om att skapa en laganda bland styrelsemedlemmarna. Tidigare har man mer tittat på fakta och hårda data. Intressant då det ibland upplevs tvärtom ute i verksamheten. Cheferna lägger ner mer tid på att ta fram underlag och fakta än att leda verksamheten och medarbetarna. Har lagandan "flytt" från verksamheten och in i styrelserummet? Eller får vi hoppas på att lagandan från styrelserummet sprider sig tillbaka till verksamheten igen? Men jag kan se två farhågor med styrelseproffs och en laganda. Finns det inte risk för att vår svenska paradgren "groupthink" sprider sig, vilket förhindrar nytänkande, samt att det blir en så bra laganda att inte eventuella nya ledamöter får inträde i styrelserummet? Men det har säkert valberedningarna full koll på eller...
Kommentarer
Bloggkommentarer är en omodererad tjänst på HRsociety. HRsociety ansvarar inte för innehållet, det gör varje skribent själv.
Postat av: Jeanette Christine Hemmingsson
2008-03-21 23:46:57 -
Mycket viktigt att betäka.
Fakta och data är viktiga parametrar i kvalitetssäkringen av både kortsiktiga och långsiktiga mål.
Lagandan är också jätteviktig, en demokratisk styrelse fungerar alltmer kvalitativ än en som inte är det, tycker jag i alla fall...
...däremot måste man ha en bra fungerande valberedning vilket inte alla har, ofta ser man heller inte till kompetensen inom valberedningen heller, utan går ofta på vad några få starka i styrelsen anser utan att göra det jobb valberedningen borde göra med att intervjua eventuella nya ledamöter.
Därför kommer det inte in nya friska ideer i styrelserummet.
Vist är det också viktigt att styrelsen drar åt samma håll, men nya friska tankar och ideer utvecklar de flesta organisationer.
Tanke-nettan
|
Permalink
